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統(tǒng)一會不會從根本上改變市場流通生態(tài)，進而影響品牌狀態(tài)表現(xiàn)，品牌策略需要什么樣的調整與應對。商業(yè)關心對于經營行為的約束，希望有效區(qū)分客戶行為，治理真

;百萬箱兩百萬箱乃至更大規(guī)模一類煙、千億收入不是夢想。另一方面，狀態(tài)>結構>規(guī)模的品牌策略，將會轉化為狀態(tài)>結構=規(guī)模的市場效果。以“十六字”調控方針

>規(guī)模的品牌策略，將會轉化為狀態(tài)>結構=規(guī)模的市場效果。以「十六字」調控方針的嚴肅性、連續(xù)性，以及近年來運行調控在精準、精細兩個維度的持續(xù)進化

;更加關注消費者對于品牌的滿意程度和口碑認同，現(xiàn)在的情況多少有一些沒得選、只能選的意思，一方面消費者的真實情緒沒有得到充分表達，另一方面品牌策略有可能滯后

」的氣勢如虹。作為有一定影響力但很長時間都欠缺成長性的非強勢品牌，「冬蟲夏草」最近幾年的表現(xiàn)可圈可點，特別是中支X高端的品牌策略取得了非常矚目的市場成長，將符號產品

」的細支產品線綿密而富有競爭力、成長性。二是「白沙」。作為副品牌策略的引領者、推動者，「和天下」的意義絕不止于超高端市場的啟蒙，更在于真正意義上副品牌的體系化，

，很多品牌都采取了明確的副品牌策略，在風格、調性上刻意與主品牌區(qū)隔開來，非常強調和突出差異性、區(qū)隔度，主品牌不可避免地圖章化，僅僅作為

體系深度認同并習以為常的消費者，副品牌策略本質上還是在遵守游戲規(guī)則前提下的另起爐灶。　　然而，電子煙以煙具+煙彈/煙油的形式，輕松地拆解了傳統(tǒng)煙草制品

，短支煙和爆珠煙正在迅速轉冷，至少品牌熱情早已不再，小甜甜轉眼成了牛夫人。　　2.不同的產業(yè)分工和品牌策略，大品牌意在穩(wěn)定份額、保持狀態(tài)

;不同的品牌策略呈現(xiàn)出明顯的發(fā)展差異。之前相當一部分大品牌受限于大單品的市場基礎、狀態(tài)維護，有些是顧不上，有些是不敢輕舉妄動，所以不好動、不敢動、不愿動

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