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的意見(jiàn)》。在2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局又提出了“緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工
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、衛(wèi)生部、外交部等八部門(mén)組成的“煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)為組長(zhǎng)單位。2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，組長(zhǎng)單位調(diào)整為工業(yè)和信息化部。履約工作部
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;特別是十八大提出的居民收入倍增計(jì)劃，中國(guó)特色新型工作化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)的確定，都將為卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升開(kāi)辟?gòu)V闊空間；從自身看
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煙草在線據(jù)中國(guó)網(wǎng)報(bào)道??? 從過(guò)去一家一戶分散經(jīng)營(yíng)、主要依靠手工作業(yè)，到如今規(guī)模化種植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)以及信息化管理，近年來(lái)，煙草行業(yè)在建
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整合煙機(jī)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)資源，將信息化建設(shè)擺到一個(gè)更加突出的位置，抓緊抓實(shí)，為“集團(tuán)化管理”提供有力支撐；更加自覺(jué)把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重要基礎(chǔ)
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、共同向目標(biāo)邁進(jìn)的工作格局。借助信息化手段，細(xì)化工作分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化管理體系，構(gòu)建“降低單箱耗葉”過(guò)程控制機(jī)制，開(kāi)展課題
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，并借助信息化手段，通過(guò)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)，圖文并茂地發(fā)布品牌信息，使一線煙草員工和零售客戶及時(shí)了解品牌、熟悉品牌、宣傳品牌。作為商業(yè)企業(yè)
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的績(jī)效考核體系，績(jī)效考核沒(méi)有應(yīng)用到員工晉升甚至薪酬分配當(dāng)中。
（四）人力資源信息化管理手段上的問(wèn)題
盡管近年來(lái)云南煙草企業(yè)也開(kāi)發(fā)一些相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)
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，市（州）公司和縣級(jí)分公司設(shè)有專門(mén)機(jī)構(gòu)和專職婚慶營(yíng)銷(xiāo)員作組織保障，活動(dòng)物料的采購(gòu)、投放按照程序，開(kāi)發(fā)婚慶營(yíng)銷(xiāo)管理軟件進(jìn)行信息化支持
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;動(dòng)員煙農(nóng)采取“土地入股、工作在社、年底分紅”的辦法推進(jìn)煙區(qū)全面實(shí)施規(guī)模化種植、專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和信息化服務(wù)，能在一定程度上彰顯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成效。
合作社通過(guò)煙農(nóng)土地入股
