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;增強(qiáng)規(guī)范的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)而構(gòu)建“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的良性機(jī)制。
二是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管流程，建立高效運(yùn)作的監(jiān)管體系建設(shè)。要嚴(yán)格按照《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求
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要求和廉潔自律情況細(xì)化、量化，明確責(zé)任、時(shí)限要求、工作目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，定期考核和通報(bào)，成績(jī)優(yōu)秀者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問題者，
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“預(yù)防為主”的原則。以“每季度的內(nèi)管檢查”為載體，進(jìn)行反腐倡廉教育，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍廉潔自律意識(shí)和防腐拒變能力。
2、建立健全專賣隊(duì)伍監(jiān)督管理機(jī)制。
一是鞏固和完善內(nèi)部監(jiān)督
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分析，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的，必須靠制度進(jìn)行他律。這就需要要綜合運(yùn)用多種手段，認(rèn)真排查系統(tǒng)內(nèi)可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為健全廉政監(jiān)督制度
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，參與調(diào)查的河池?zé)熮r(nóng)對(duì)基層煙站的政策宣傳、技術(shù)服務(wù)、行為舉止、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、廉潔自律等方面滿意度均達(dá)到100%。如果說“煙葉精益管理在基層”活動(dòng)讓煙葉產(chǎn)業(yè)的根在河池?zé)焻^(qū)扎得更深更牢，
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專銷之間通過日反饋、周小結(jié)、月總結(jié)和季剖析四種溝通交流方式，形成慣性信息互通機(jī)制?！八耐笔侵笇ｄN在監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)共同管理轄區(qū)客戶、共同治理違規(guī)大戶、共同開展終端建設(shè)、共同建設(shè)自律互助小組
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了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督檢查、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)督檢查等活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，在實(shí)行專賣制度下努力解決好“注重自律”這一重大課題。幾年來,通過系統(tǒng)研發(fā)，內(nèi)部監(jiān)督
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風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)收購及儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生的廢棄煙葉探索出一套行之有效的監(jiān)管方式，對(duì)于行業(yè)自律、化解內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。1.核心概念和理論基礎(chǔ)1.1.核心概念
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員工的行為規(guī)范自律意識(shí)，是推進(jìn)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。我們必須針對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、基礎(chǔ)管理工作中，可能存在的規(guī)范漏洞，建立健全內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制
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商業(yè)企業(yè)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，這就要看個(gè)人的自制能力強(qiáng)弱和制度的約束是否有效。而按照監(jiān)督的規(guī)律分析，完全的自律
