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中心召開(kāi)職工大會(huì)，面對(duì)“開(kāi)門紅”期間入庫(kù)數(shù)量大、入庫(kù)速度慢、出庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、出庫(kù)品種多、卷煙調(diào)劑頻繁、車輛運(yùn)載量不足等困難，大家積極出主意、想辦法，確保在新物流投入
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推進(jìn)物流創(chuàng)新，以龍崗新物流中心易地技術(shù)改造為契機(jī)，進(jìn)一步加大物流科技創(chuàng)新力度。同時(shí)各單位、各部門也要注重在營(yíng)銷、專賣、管理等層面上的創(chuàng)新，形成了全員創(chuàng)新、持續(xù)
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煙草在線攀枝花消息 為確?！?S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性的成效，為新物流的精益化管理運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，四川攀枝花市公司物流中心“9S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)于2011年5月
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，將太原、臨汾新物流中心打造成“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的標(biāo)桿型物流中心。
抓好新建工程。充分汲取太原等物流中心成熟經(jīng)驗(yàn)，抓好呂梁、長(zhǎng)治物流中心兩個(gè)新項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)
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“五小”活動(dòng)；以新物流中心建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施訂貨、分揀、配送流程優(yōu)化。
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、物流中心運(yùn)轉(zhuǎn)與新物流中心建設(shè)工作進(jìn)展等情況的匯報(bào)，了解了物流中心近期工作開(kāi)展所遇到的問(wèn)題。市局（公司）分管負(fù)責(zé)人對(duì)物流中心認(rèn)真做好疫情防控與安全生產(chǎn)工作給予
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物流中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，努力在有限的空間作出更大貢獻(xiàn)，統(tǒng)籌做好物流中心各項(xiàng)工作與新物流工藝設(shè)備建設(shè)工作。物流中心主要負(fù)責(zé)人表示，將認(rèn)真落實(shí)市局（
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；要緊緊圍繞效率和效益兩個(gè)維度，根據(jù)實(shí)際情況，深入思考新物流建設(shè)，大膽探索創(chuàng)新實(shí)踐，深入推進(jìn)物流提質(zhì)增效降本，推動(dòng)
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單位、14個(gè)縣級(jí)單位、126個(gè)零售客戶、4個(gè)新物流中心、13個(gè)基層所隊(duì)部，深入了解基層單位和市場(chǎng)的真實(shí)情況，并形成調(diào)研報(bào)告。
邱萍強(qiáng)調(diào)，要以問(wèn)題倒逼責(zé)任
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;挖掘數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題，開(kāi)展課題攻關(guān)，深入對(duì)標(biāo)、找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊短板，不斷提高管理質(zhì)量和效益。
四是深挖物流降本增效空間。要加快推進(jìn)新物流項(xiàng)目建設(shè)
