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的推銷，帶動(dòng)品牌消費(fèi)，使滯銷品牌卷煙也動(dòng)起來，有一定的消費(fèi)群體。要做到“三多”：
一要多跑。與客戶溝通是客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)，
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。
結(jié)合自身工作特點(diǎn)，張紅友為自己制訂了“三多”服務(wù)要求：“多為商戶擦一個(gè)柜臺(tái)，多為商戶辦一件實(shí)事，多為商戶服務(wù)一分鐘”。于是，他
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;其次就是粘貼營(yíng)銷政治、供貨計(jì)劃什么的。做的多，說的少；跑的路多，受益的客戶少。自從實(shí)行“135”工作法之后，就出現(xiàn)了 “三多三少”的現(xiàn)象
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三多的局部特征：村子多、富農(nóng)多、外來人口也多。
“真龍（珍品）”在該區(qū)域2010年1月至11月銷售了25.47箱，今年同期銷售32.09箱
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取得實(shí)效。許昌卷煙廠依托韓建夫勞模創(chuàng)新工作室，構(gòu)建“三多”模式，以多載體推進(jìn)、多體系建設(shè)、多維度激勵(lì)為主要舉措，結(jié)合職工自身特點(diǎn)，定制個(gè)性化訓(xùn)練方案
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的可以買個(gè)十來斤。張三這兒正好有十斤裝的大米，如果他介紹到位，也不會(huì)失去這筆生意。
零售客戶支招：發(fā)現(xiàn)顧客潛在需求要“三多”
有時(shí)，
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市場(chǎng)做好，把客戶服務(wù)好呢？筆者覺得，客戶經(jīng)理在工作要發(fā)揮好“三多”。
一是要對(duì)“工匠”多一份認(rèn)識(shí)。工匠是什么，假如我們只將此當(dāng)成普通勞動(dòng)者
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心中疑慮，讓員工放下包袱，充滿激情投入到工作中去。大家都看過《士兵突擊》那部電視劇，對(duì)于許三多的印象大家都非常深刻吧。最讓我不能忘記的是劇中有一句話是
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。否則在經(jīng)營(yíng)就有可能出現(xiàn)盲目被動(dòng)、機(jī)械模仿情況。零售戶要重視市場(chǎng)信息，就是要做到三多，即多看、多想、多問。所謂“多看”，就是要多看國(guó)家電視、報(bào)紙等媒體的有關(guān)
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想辦法，少一些簡(jiǎn)單化的操作，在投放特色中提質(zhì)增效。
特色化投放要做到“三多”。首先是多思考，要多動(dòng)腦盤想辦法，多針
