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生產(chǎn)成本，打造玉煙精益制造流》榮獲行業(yè)“精益十佳”課題稱號。
自行業(yè)評選活動啟動以來，玉溪卷煙廠高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，
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的能源管理工作，進(jìn)一步做好節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，加快推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，提高能源管控水平，促進(jìn)精益制造和提質(zhì)增效。
對照《降低綜合能耗
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煙草在線摘自《東方煙草報》 實現(xiàn)精益管理，提升精益制造水平，卷煙廠無疑是主陣地之一。近年來，作為紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任
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全面質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量體系，提升精益制造和基礎(chǔ)管理上水平，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。
據(jù)悉，2014-2015年度，該廠
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，不斷提升卷煙精益制造水平，用心打造“包包精品、支支一流”的產(chǎn)品。聚力裝備一流 提升生產(chǎn)保障能力“老梁，還沒到交接班時間，你來得可真早
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 依托“精益制造”管理思想，落實能耗預(yù)算管理和能源績效管理兩項重點工作，實現(xiàn)合理用能、減少浪費、提升效益的目標(biāo)。近年來，
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，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間堅持精益制造，嚴(yán)格質(zhì)量把控，全力以赴促進(jìn)手工全葉卷雪茄制造能力提升，以高質(zhì)量產(chǎn)品充分保障市場供應(yīng)。原料保障
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也越來越接近用戶，提供他們確實需要的東西。”所謂“精益物流”即是起源于精益制造的概念，引用“精益”思想對企業(yè)物流活動進(jìn)行管理，從而達(dá)到“消除一切浪費，
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，對承擔(dān)“精益制造”任務(wù)的卷煙工廠提出了更高的要求。為了使工廠的生產(chǎn)效率和管理效率更上一層樓，必須提升企業(yè)員工的工作激情，加大對“內(nèi)生動力”的挖掘。在此針對在卷煙
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元年度目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。其中不容忽視的一項重要工作，就是要深入開展對標(biāo)和創(chuàng)建一流卷煙工廠工作，促進(jìn)精益制造、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展上水平。尤其是要總結(jié)2015年上半年對
