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量促發(fā)展。文化軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素。今年7月，重慶卷煙廠征集意見(jiàn)建議，全員討論、反復(fù)打磨，最終明確了12條軟
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、放心、省錢。”王學(xué)鋒認(rèn)為托管服務(wù)解決了他種煙用工的大難題。山東煙區(qū)通過(guò)引入專業(yè)農(nóng)服公司，整合社會(huì)服務(wù)資源，在機(jī)耕、起壟、移栽、植保等80%以上的環(huán)節(jié)，為64
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奠定了十年內(nèi)的穩(wěn)定。早在當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)水平下，煙草行業(yè)即開(kāi)始了整合許可證管理系統(tǒng)、工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，建立了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)
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煙草專賣局依托公安“情指勤督輿”一體化實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)模式為引擎，充分發(fā)揮“智慧經(jīng)偵”職能，創(chuàng)新打擊涉煙犯罪模式，整合調(diào)度多個(gè)縣（市、區(qū)）
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，還會(huì)有很多企業(yè)和資本涌入。隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，無(wú)法獲取一定規(guī)模的企業(yè)盈利將更加艱難。在市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定和規(guī)范后，行業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步洗牌與整合，大量企業(yè)將被
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和調(diào)研電子煙市場(chǎng)情報(bào)線索收集，依托12313、12315、12345熱線舉報(bào)投訴和政府相關(guān)部門移交推送相關(guān)情報(bào)線索，通過(guò)技術(shù)手段和科學(xué)的方法收集整合電子煙市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)
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2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)煙草面臨新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。如何整合資源，突出自身優(yōu)勢(shì)和特色，成為中國(guó)煙草迫切需要解決的重大問(wèn)題。2003年4
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上年增長(zhǎng)2.3%、6%、1.2%，市場(chǎng)占有率分別提高0.4%、提高0.1%、下降0.1%。 新品類品牌。精簡(jiǎn)新品類產(chǎn)品組合，推動(dòng)品牌遷移和整合，集中優(yōu)勢(shì)資源
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。但電子煙行業(yè)亟需集中化，以整合資源。在深圳做了6年電子煙行業(yè)垂直媒體的沈礁認(rèn)為，深圳這個(gè)集中了全球近八成電子煙代工廠的地方，最大的問(wèn)題就是缺乏一個(gè)窗口
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管理水平，整合了技術(shù)資源、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了中煙機(jī)械集團(tuán)公司整體技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，
