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分兩次繳納稅款。但跨年度之后，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)稽查的稅務(wù)機(jī)關(guān)以煙草企業(yè)跨年度拖欠稅款為由進(jìn)行立案查處。煙草企業(yè)雖然是應(yīng)稅務(wù)征收機(jī)關(guān)的要求跨年度納稅，但由于沒有任何書面憑證
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服輸、永不言敗的意念和勁頭。
汶川地震那年，孫興華告別了專賣稽查員崗位，成了一名營(yíng)銷戰(zhàn)線的新兵。
初來(lái)營(yíng)銷，孫興華什么也不懂，連電腦也不會(huì)
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;，分別通過(guò)客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員和新聞、媒體、網(wǎng)站向全體卷煙零售戶和社會(huì)公示。在此基礎(chǔ)上，明確煙草內(nèi)部誠(chéng)信管理責(zé)任，做好后進(jìn)幫扶轉(zhuǎn)化工作。另外，卷煙零售
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;專銷協(xié)同，嚴(yán)防死守。客戶經(jīng)理加強(qiáng)與稽查隊(duì)員的聯(lián)系，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
2011年1-6月，該
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7.05等一批有影響的案件。? 市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員吳文化、楊建正，李田等也相繼下基層，或當(dāng)稽查員，或當(dāng)煙技員，或
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組織，干脆咱們就組建四個(gè)研究小組，把專賣稽查員、客戶經(jīng)理充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，以‘135’工作法研究小組為中心，不斷的把其它三個(gè)小組的研究成果梳理、集成
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場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于已經(jīng)取締的無(wú)證戶監(jiān)督其在規(guī)定時(shí)限處理完卷煙不再經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)新的無(wú)證經(jīng)營(yíng)及時(shí)與專管員溝通，第一時(shí)間向稽查隊(duì)報(bào)告，并配合搞好取締工作
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強(qiáng)化自律，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核工作，不斷完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)工作規(guī)范，崗位職責(zé)，建立公正的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員
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;完善評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)。對(duì)專管所和稽查隊(duì)側(cè)重結(jié)果指標(biāo)考核，突出市場(chǎng)凈化率證照相符率、持證經(jīng)營(yíng)率和合理供貨相符率等指標(biāo)；對(duì)專賣辦和行政管理服務(wù)大廳側(cè)重過(guò)程指標(biāo)考核，突出
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需求最了解的優(yōu)勢(shì)，在自己管轄的市場(chǎng)充分施展自己的才華，認(rèn)真的做好市場(chǎng)分析、終端建設(shè)、營(yíng)銷指導(dǎo)、市場(chǎng)服務(wù)等方面的工作，還可對(duì)本管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)稽查員、配送
