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動(dòng)作用。為提升終端形象，擴(kuò)大品牌影響，安陽(yáng)市公司提出建設(shè)“百戶名優(yōu)品牌核心店”工程，選取店面形象好、營(yíng)銷配合好、守法經(jīng)營(yíng)好的100個(gè)零售客戶，定期
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;進(jìn)一步規(guī)范守法業(yè)戶，從而，真正確保整個(gè)特業(yè)市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、進(jìn)一步理順特業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管與企業(yè)投入方面存在的矛盾。
實(shí)際上，特業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)
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的文化充實(shí)人們的精神世界；三是各從業(yè)人員恪守職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化；四是廣大人民群眾追求公平正義、安定有序、誠(chéng)信友愛(ài)的社會(huì)境界在心理上的一種文化反映
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，心里不要存在什么顧慮，還是要理真氣壯地回絕他們。因?yàn)?#xff0c;咱們是守法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)貨渠道正宗，根本就不存在什么假冒卷煙。但有的顧客他就是抓住我們
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課題，且持續(xù)深入開(kāi)展整頓規(guī)范，確保行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理者要做遵紀(jì)守法的模范，確保內(nèi)部管理監(jiān)督措施落實(shí)到位，嚴(yán)格規(guī)范得到全面落實(shí)
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守法以及整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量等方面的情況。凡此種種都對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的穩(wěn)定與規(guī)范起到重要影響。從這個(gè)層面來(lái)講，應(yīng)當(dāng)說(shuō)全面優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管對(duì)象的經(jīng)營(yíng)秩序是深入
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結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)上訪人員在依法保護(hù)自己的合法權(quán)益的同時(shí)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要加大信訪排查力度，增加排查密度，做到底數(shù)清、對(duì)象明。對(duì)排查
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店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)、統(tǒng)一商品展示、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)，真正使其成為煙草行業(yè)：服務(wù)形象的示范、守法經(jīng)營(yíng)的示范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的示范、品牌展示的示范
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抵制拜金主義的能力，防止私欲膨脹，從源頭上預(yù)防腐敗產(chǎn)生；
二是定期開(kāi)展警示教育，讓專賣執(zhí)法人員繃緊遵紀(jì)守法、執(zhí)法為民這根弦，避免
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形象、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、協(xié)同配合、守法程度等定性維度，開(kāi)展了目標(biāo)客戶的初選，并將篩選結(jié)果作為培育重點(diǎn)骨干品牌的目標(biāo)客戶上報(bào)營(yíng)銷部門，營(yíng)銷部門再依據(jù)客戶經(jīng)理提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行
