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“金圣”品牌發(fā)展、企業(yè)未來命運(yùn)及員工切身利益的重大意義與深遠(yuǎn)影響，清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)品牌格局及“金圣“品牌所面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真部署計(jì)劃，密切溝通協(xié)調(diào)
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”，離“532”品牌格局設(shè)定的“200萬箱”這個(gè)入圍門檻只有毫厘的差距。
從2007年商業(yè)銷量首次突破100萬箱到2011年商業(yè)銷量高達(dá)199.8萬箱，離“532”品牌格局設(shè)定
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一年里，“532”品牌格局已經(jīng)進(jìn)一步明朗，特別是“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這三個(gè)超300萬箱代表品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，標(biāo)志著“532”品牌格局已經(jīng)開始邁入了超300萬箱的大品牌
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、品牌格局……不管是10年為周期，又或者標(biāo)志性的品牌跨越，超高端以之前每一個(gè)階段的扎實(shí)牢固奠定了今天的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這是超高端市場(chǎng)的驕人成績，也意味著「高處不勝寒
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被激發(fā)，支撐起品牌更長遠(yuǎn)的發(fā)展。目前的超高端品牌格局，既有像“和大天壹”這樣來自大品牌們的穩(wěn)定發(fā)揮，更有創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷突破，細(xì)、爆、短、中等創(chuàng)新
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高端品牌所開辟出的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，從目前品牌格局上與傳統(tǒng)高端煙品牌格局呈現(xiàn)出較為明顯的差異。400元市場(chǎng)整體處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和需求拉動(dòng)共同作用下的開放競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。正是因?yàn)槟壳八幍拈_放競(jìng)爭(zhēng)階段
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，在行業(yè)品牌格局中標(biāo)定了新的價(jià)值坐標(biāo)?！ ∵@是企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)四年來創(chuàng)造的歷史新高，是實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局的高分答卷。安徽中煙黃山品牌上述市場(chǎng)佳績的取得離不開穩(wěn)健務(wù)實(shí)的行業(yè)政策
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、畫跑道、定規(guī)則已經(jīng)提上了議事日程，
其次，明確「十多個(gè)」的數(shù)量和范圍，既是對(duì)現(xiàn)有「大品牌」格局的充分尊重，又進(jìn)一步確認(rèn)了品牌戰(zhàn)略的嚴(yán)肅性
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也映射出了整個(gè)云產(chǎn)煙品牌的格局和志向。
接下來，我們將以《迎合消費(fèi)需求 做好供給側(cè)》、《需要繼承 更需要?jiǎng)?chuàng)新》、《看“云產(chǎn)煙”結(jié)構(gòu)提升的漸進(jìn)性和可持續(xù)性》為題，對(duì)云產(chǎn)煙
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;而導(dǎo)致參與的深度不夠影響牽頭組織的質(zhì)量。
二是更有利于形成“大服務(wù)”品牌的格局。當(dāng)前，仍有部分人員停留在“服務(wù)品牌是一線服務(wù)人員、業(yè)務(wù)部門的事”的觀念中，以為服務(wù)品牌
