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后，行業(yè)迎來(lái)了一次洗牌，國(guó)內(nèi)共有1800多家電子煙相關(guān)企業(yè)注銷或吊銷。但這似乎并未阻礙行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增加，以及更深度的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)卷。存在即合理。對(duì)于電子煙行業(yè)
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經(jīng)營(yíng)管理理念的現(xiàn)代化。離開(kāi)店鋪的現(xiàn)代化支撐，數(shù)字化也只是一張圖紙。京東、蘇寧等品牌電商線下便利店的崛起，對(duì)品牌商、經(jīng)銷商、零售商關(guān)系進(jìn)行重新洗牌。在此背景下，
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，更包括經(jīng)營(yíng)管理理念的現(xiàn)代化。離開(kāi)店鋪的現(xiàn)代化支撐，數(shù)字化也只是一張圖紙。京東、蘇寧等品牌電商線下便利店的崛起，對(duì)品牌商、經(jīng)銷商、零售商關(guān)系進(jìn)行重新洗牌。在此背景下
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的客戶是誰(shuí)。具體的目標(biāo)客戶不同，選址的原則也不同。 現(xiàn)在，煙酒店的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)洗牌階段，尤其是大多數(shù)煙酒店老板在選擇時(shí)還是傾向于傳統(tǒng)的餐飲娛樂(lè)集中
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;電子煙市場(chǎng)的競(jìng)速戰(zhàn)也逐步加劇。 2019 年電子煙線上禁售后，行業(yè)進(jìn)入洗牌階段； 2020 年，價(jià)格戰(zhàn)、線下門店搶奪戰(zhàn)、假貨......電子煙行業(yè)看似平淡
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前進(jìn)的那一個(gè)。正如總經(jīng)理郜強(qiáng)在發(fā)布會(huì)上的致辭所講，新型煙草制品是煙草行業(yè)的重大創(chuàng)新，事關(guān)煙草行業(yè)未來(lái)的發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)格局的洗牌。湖北中煙作為有志于成為“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流
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也已審核完畢，年內(nèi)就將發(fā)布。
電子煙行業(yè)洗牌就在眼前，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)，能在一次次的沖刷中留存下來(lái)的，必然是真正具有
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;從中央到地方再到個(gè)體，都洋溢著“擼起袖子加油干”的改革氣息。但改革二字說(shuō)易實(shí)難，必將涉及機(jī)構(gòu)、人員、管理機(jī)制的重新洗牌，必會(huì)有受益者和受害者。而趨利避害又是
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，值得學(xué)習(xí)。
一個(gè)人，不能僅僅相信命運(yùn)的安排，要像貝多芬那樣扼住命運(yùn)的咽喉，絕不屈服。命運(yùn)負(fù)責(zé)洗牌，但玩牌的是我們自己。要記住
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;不分年齡、性別、職業(yè)狀況，紛紛加入。投入有大有小，但最后也僅有那么幾個(gè)會(huì)玩兒的人賺了錢，大部分都處在賠本或者賠本的邊緣。經(jīng)過(guò)2015年上半年的洗牌
