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，意義深遠(yuǎn)，引人深思。《意見》指出要全面導(dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn)，
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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個(gè)始終”，通過陽光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價(jià)增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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要求認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以
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國(guó)家局要求認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，
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為關(guān)鍵、精準(zhǔn)投放為重點(diǎn)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)為牽引”的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，全面提升零售戶營(yíng)銷能力和水平。同時(shí)，進(jìn)一步加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)步伐，按照“科技物流、精益物流、人本
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，按照數(shù)字物流、智慧物流和精益物流的指導(dǎo)原則，通過打造運(yùn)力資源優(yōu)化配置“駕駛艙”系統(tǒng)，取得如下三項(xiàng)成果：1.建立了一個(gè)智慧系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源
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海南省煙草專賣局（公司）基于精益物流理念，結(jié)合瓊北區(qū)域物流一體化運(yùn)行的實(shí)際，從集裝單元化技術(shù)在整個(gè)配送系統(tǒng)中集成應(yīng)用的角度探索出來的。該模式將
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。同時(shí)，建設(shè)智慧原料管控體系，建立與市場(chǎng)同頻共振的高柔性智慧物流配送體系，建立高效精準(zhǔn)的物流設(shè)備智慧運(yùn)維體系，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)和物流隊(duì)伍建設(shè)
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的成功經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)達(dá)人榮譽(yù)感。[6]（3）突出典型人物的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。對(duì)在精益物流管理、物流站點(diǎn)管理、崗位對(duì)標(biāo)、成本費(fèi)用控制等方面的突出人員進(jìn)行宣傳表揚(yáng)
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更加準(zhǔn)確高效。四是持續(xù)提升物流創(chuàng)新能力。持續(xù)精簡(jiǎn)送貨線路，著力構(gòu)建“半徑最短、流程最優(yōu)、成本最低、送達(dá)最快”的閉環(huán)送貨模式；深入抓好QC小組活動(dòng)、精益物流課題研究
