為您找到相關(guān)結(jié)果 1843 篇
-
;我當(dāng)即就答復(fù)他，“這是有關(guān)部門(mén)制訂的價(jià)格，我沒(méi)有權(quán)利降價(jià)銷(xiāo)售。如果你認(rèn)為我的價(jià)格不合理，可以到有關(guān)部門(mén)投訴我。另外，我給你這個(gè)價(jià)格，
-
，申請(qǐng)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，并不是完全沒(méi)有可能，也不存在任何不合理的限制性條件。因此，我們可以這樣說(shuō)，新經(jīng)營(yíng)者所謂的辦證困難
-
而不顧及質(zhì)量、信譽(yù)。部分煙農(nóng)不良習(xí)慣做法為青雜煙扎把、統(tǒng)裝煙、回潮超限等，甚至對(duì)收購(gòu)人員提出不合理等級(jí)要求。同時(shí)普遍煙農(nóng)對(duì)下等煙（特別是X3L、X4F以下等級(jí)）
-
，缺乏特色，擺放不合理，顧客不多，客戶(hù)盈利不穩(wěn)定，可指導(dǎo)其合理擺放貨品，豐富商品種類(lèi)，為顧客提供“一站式”服務(wù)
-
從業(yè)人員因?qū)W歷結(jié)構(gòu)偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、后續(xù)學(xué)習(xí)不足、員工在日常工作中行為固化，不愿意改變?nèi)粘９ぷ髁?xí)慣等問(wèn)題。使員工對(duì)精細(xì)化管理不理解，并持懷疑態(tài)度；第二
-
的影響，客戶(hù)的卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期處于不合理的狀況。
（二）品牌培育方案制定與實(shí)施
1.方案制定
（1）幫助客戶(hù)樹(shù)立卷煙品牌
-
，勞動(dòng)合同對(duì)資方的合法權(quán)益同樣做了最大程度的維護(hù)。假設(shè)店員因個(gè)人原因，單方面違背合同且提出不合理的要求，勞動(dòng)合同是店主最好的維權(quán)武器，也是降低用人
-
;要求煙草部門(mén)行使自由裁量權(quán)應(yīng)當(dāng)符合法律目的，排除不相關(guān)因素的干擾，在執(zhí)法中做到合法又合理，避免“合法不合理”、“合理不合法”現(xiàn)象發(fā)生，組織好聽(tīng)
-
;這不僅消除了以往那種相互抬高原料價(jià)格、盲目攀比廣告投放等不合理的情況，而且實(shí)現(xiàn)了真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并真正發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，如在管理成本的降低上、在
-
海的門(mén)市位于茶臨公路旁，是一個(gè)中型超市，經(jīng)營(yíng)卷煙零售兼百貨批發(fā)。卷煙陳列柜臺(tái)位置醒目，在卷煙陳列上有以下幾個(gè)問(wèn)題：一是卷煙陳列格局不合理
