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營銷就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化合作意識，真正為業(yè)戶解難題、辦實事。特別是要重點(diǎn)整治個別客戶經(jīng)理存在的“一家獨(dú)大”想法，適應(yīng)當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的新形勢
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力度，為維護(hù)市場秩序提供保障。
其次，明確任務(wù)，切實做好市場檢查工作，有利于集中整治和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。通過市場檢查，應(yīng)當(dāng)大力
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建設(shè)，突出重點(diǎn)專項整治，加大安全投入保障，加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，切實確保歲末年初的安全生產(chǎn)工作。對此，筆者認(rèn)為，基于
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，時刻保持著高昂的斗志，創(chuàng)新稽查方式，堅持多措并舉，突出監(jiān)管重點(diǎn)，掀起卷煙市場集中整治新高潮。打擊違法卷煙大戶，開展大戶專項
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開展市場整治、業(yè)戶管理、執(zhí)法宣傳、案件查處等一系列舉措，組織煙草專賣管理人員有針對性的實施結(jié)構(gòu)性較強(qiáng)的培訓(xùn)活動。基層煙草專賣管理部門可以將參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員劃分成組，
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的決心整治真煙外流，全面摒棄靠搭配賣煙、靠外流賣煙、靠大戶賣煙的行為，尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則。
樹立“基層基礎(chǔ)是戰(zhàn)略工程”的理念，印發(fā)全省系統(tǒng)抓
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給予其個人較好的收益和績效評價。反之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營銷服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
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已退出歷史舞臺，無需再監(jiān)管，不必再整治，可以騰出時間和精力重點(diǎn)監(jiān)管持證戶。那么，無證戶真的“黃鶴一去不復(fù)返”嗎，市場全是持證戶嗎
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打起了“煙葉保衛(wèi)戰(zhàn)”。當(dāng)時人們笑談，“一張照片可以拍下三個收購站”“一個桌子一把秤一個篷布就是個收購站”。
為整治這種亂象，國家煙草專賣局每年都派出工作組到基層檢查
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高低，容易忽略倉庫硬件的隱患排查。
2.配送安全隱患整治不到位。交通運(yùn)輸活動是物流活動的兩個最主要的活動之一，物流運(yùn)輸是儲存、生產(chǎn)、銷售等過程中各道工序之間聯(lián)系的紐帶
