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河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心近期立足精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理“五精”要求，明確“三個聚焦”工作措施，持續(xù)提升精益物流
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;深入推進精益物流建設(shè)。
一是進一步加強定額管理。完善定額指標體系，科學確定各指標測算方法、計算公式及建立依據(jù)，制定合理定額標準，并以定額標準為依據(jù)編制費用
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用，精細融合，用之有益。近期，我有幸參加了精益物流專項培訓。三天的培訓，三天的融合，三天的碰撞，三天的改善
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，主動應(yīng)變，扎實推進精益物流建設(shè)，強基礎(chǔ)、優(yōu)保障、提質(zhì)量、促發(fā)展，著力以物流精益化管理為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。這里面凝聚著物流人的創(chuàng)新智慧，
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更高、成本更低”的目標，提升物流運行質(zhì)量，打造重慶煙草的“精益物流”。
根據(jù)國家局“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”的物流管理新要求，結(jié)合
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煙草在線重慶消息 近日，重慶市煙草專賣局（公司）根據(jù)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于開展精益物流工作的指導意見》要求，結(jié)合全市卷煙物流現(xiàn)狀
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，制定《全省系統(tǒng)精益物流建設(shè)實施方案》，明確了全省系統(tǒng)精益物流建設(shè)的總體思路、總體目標，要求通過兩年時間的努力，在2014年年底“一費七率”運行
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常態(tài)化工作，持續(xù)改善、追求卓越的精益管理本質(zhì)得以呈現(xiàn)。
二是全員改善，建立精益組織。通過將精益物流工作與開展物流非法人實體化運作有機結(jié)合，成立由各單位
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;自立自強，在最艱苦的環(huán)境下開出辛勤之花，在精益物流管理中結(jié)出務(wù)實之果。”
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局（公司）決定在全區(qū)行業(yè)開展精益物流工作。
精益物流就是通過精益思想全面導入，整合物流資源，提高作業(yè)效率，降低勞動強度
