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消費(fèi)者卷煙品牌選擇與消費(fèi)觀念。
另一方面，對(duì)卷煙品牌選擇與消費(fèi)“從眾心理”認(rèn)識(shí)和利用不合理，在一定程度上制約著卷煙品牌培育活動(dòng)深入開展。
如果說做好卷煙營銷服務(wù)工作是
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，中小企業(yè)的市場博弈能力越來越強(qiáng)，而大型企業(yè)的投入產(chǎn)出比則越來越不合理，技術(shù)“溢出”的效應(yīng)愈加明顯。中小企業(yè)、弱勢企業(yè)能夠利用新的技術(shù)來撬動(dòng)市場競爭的桿杠
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解釋和政策宣傳工作，化解企業(yè)與業(yè)戶在貨源供應(yīng)方面存在的供求矛盾?？蛻艚?jīng)理絕不能“人云亦云”，一味地盲從不合理的、不準(zhǔn)確的虛假信息，極易發(fā)生誤導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶的現(xiàn)象
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種生產(chǎn)模式下，卷煙企業(yè)的營銷部門需要對(duì)生產(chǎn)部門的情況非常了解，避免簽訂不合理合同，避免出現(xiàn)交貨期根本無法保證等問題；而生產(chǎn)部門也需要及時(shí)掌握生產(chǎn)
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組織結(jié)構(gòu)維持原狀，設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理有關(guān)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持精簡、效率的原則，職能完備且各部門之間無重疊、重復(fù)或抵觸現(xiàn)象存在。
3.3 編寫質(zhì)量體系文件
編寫、調(diào)整
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，尤其是卷煙銷售結(jié)構(gòu)不合理，與全國行業(yè)先進(jìn)水平還存在較大差距，和河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平和人們的消費(fèi)需求不夠“匹配”。
2010年伊始，面對(duì)行業(yè)卷煙
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工作做得不完善等原因，有的顧客會(huì)挑刺甚至是無理取鬧，讓零售商家很被動(dòng)，其實(shí)這部分顧客明知道自己的要求并不合理，有些情況也并非零售商家所能解決得了
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;賣場在商品儲(chǔ)備的品種、數(shù)量和補(bǔ)貨能力是主要的原因。因此，在商品銷售淡季，要不定時(shí)地統(tǒng)計(jì)一下進(jìn)入賣場沒有成交的顧客流量，做到有多少是因?yàn)橛胸浀秦浽从?jì)劃不合理
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廠家有一定差異，特別是梗線工藝線路與設(shè)備配置與廣東中煙差異較大；二是現(xiàn)有生產(chǎn)力布局靈活性不足，表現(xiàn)在制絲線柔性加工能力不強(qiáng)、軟硬盒生產(chǎn)設(shè)備配置不合理
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等。對(duì)煙草專賣行政執(zhí)法不正常、不合理監(jiān)督、制約、阻礙或抗拒造成的風(fēng)險(xiǎn)。如干擾煙草專賣行政執(zhí)法或不正常地關(guān)注煙草專賣行政執(zhí)法，謾罵、圍攻、毆打、誣陷煙草專賣行政執(zhí)法人員，沖擊基層
