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各種歷史原因，目前工資績(jī)效管理還存在一些問題。從我們財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，由于目前的績(jī)效考核采取每個(gè)人都以100分為最高分的方式，如果崗位分工不合理，就
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;其商店所處地理位置十分優(yōu)越，平時(shí)副食品生意繁忙，店內(nèi)卷煙擺放更是雜亂無(wú)章，結(jié)果造成店內(nèi)卷煙庫(kù)存不合理，影響了銷量。可她認(rèn)為這是煙草公司貨源供應(yīng)
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，團(tuán)體形象得以提升。
六、存在問題
一是優(yōu)化布局不合理及配方施肥不到位；二是大田管理不規(guī)范、下部煙早采不及時(shí)，三是煙農(nóng)分級(jí)水平殘差不齊與煙葉保管不到位
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人才大比例集中，結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，目前年齡集中在40歲左右。年齡趨老，意味著知識(shí)老化。因此，除了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行必要的繼續(xù)教育，提高
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非正常手段在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)，也終將會(huì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量水平低等原因而消失在歷史舞臺(tái)。所以，兼顧特色、規(guī)模、效益，加快煙草工業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組步伐
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在收入上充分突顯差異，完全沒有體現(xiàn)出“按勞分配，多勞多得”的公平性，甚至還存在“做得多錯(cuò)得多罰得多”這樣的不合理情形。這種狀況不僅影響了員工的工作熱情和效率
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，管理不善還可能表現(xiàn)為密鑰權(quán)限分配不合理。如果某些員工被賦予了過(guò)高的密鑰權(quán)限，可能會(huì)增加密鑰被濫用的風(fēng)險(xiǎn)。密鑰管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用多種方法。定性評(píng)估方法可以通過(guò)專家判斷
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，如防火墻配置不合理、數(shù)據(jù)加密技術(shù)應(yīng)用不足等。同時(shí)，在物理安全方面，對(duì)信息化資產(chǎn)的存放環(huán)境管理不善，存在溫度濕度控制不當(dāng)、防盜措施不完善等問題
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，結(jié)合信息技術(shù)水平優(yōu)化品牌培育方式方法，著力解決貨源投放不合理等結(jié)構(gòu)性需求問題。二是著力保持市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效提升。堅(jiān)定不移保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移提升市場(chǎng)監(jiān)管
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;應(yīng)優(yōu)先考慮削減或取消這類服務(wù)；字母“Q”代表可疑結(jié)果，這一分類通常不會(huì)頻繁出現(xiàn)，除非在特定情況下，例如問卷問題的表述不合理，客戶
