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，其它如誠信市場建設(shè)和行政許可便民服務(wù)等工作與客戶經(jīng)理營銷服務(wù)合并一起由一個人去負責(zé)，這種模式既密切了與客戶的關(guān)系，又增強了對客戶的服務(wù)工作，是
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也做了定量分析：如果將增加的煙稅從生產(chǎn)價/批發(fā)價轉(zhuǎn)移到零售價上，煙草工業(yè)會失去290個工作崗位，退休和因合并而下崗的人數(shù)大約為6萬人。若煙農(nóng)不轉(zhuǎn)產(chǎn)，
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，政府把古巴雪茄工廠進行了合并，僅保存了8家雪茄工廠。
桑托斯·多明戈回憶道，在1959年卡斯特羅執(zhí)政之前，朗讀者是由工人來支付報酬
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，開展“全員服務(wù)、掛鉤到戶”真情服務(wù)。管理型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型網(wǎng)絡(luò)，強化服務(wù)意識，積極探索專管員和客戶經(jīng)理部分職能合并，全面推行“八項便民服務(wù)
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生產(chǎn)上重?zé)o機、輕有機的集中體現(xiàn)，如何把有機肥料與無機肥料更好地結(jié)合并有效利用于生產(chǎn)，是擺在每個技術(shù)人員
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，積極協(xié)助配合并提供有關(guān)材料，對專業(yè)部門的工作予以大力支持。
（2）建立預(yù)防職務(wù)犯罪制度。對苗頭性、傾向性問題，市局（
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了其開放的眼光；
2006年，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人，2007年更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。公司下轄
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公司與所屬新鄭煙草（集團）公司、許昌卷煙總廠、鄭州卷煙總廠實現(xiàn)一體化合并重組，這更是提升了黃金葉品牌在全國高端卷煙市場的綜合競爭實力。
三是2012年春節(jié)
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”，產(chǎn)品數(shù)的“增”達到了前所未有的程度，或“貼牌式”的整合并入，或新品類的開發(fā)設(shè)計，或主價區(qū)的輪番強攻，交相構(gòu)成了重點品牌日漸龐雜、頗顯凌亂
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結(jié)構(gòu)。
事實上，湖南中煙自合并重組后，一直注重“白沙”產(chǎn)品線的梳理與規(guī)劃。他們對“白沙”精品系列的多個規(guī)格進行了整合，進一步將計劃資源向主導(dǎo)品牌和主導(dǎo)規(guī)格
