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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，同心協(xié)力保證質(zhì)量和服務(wù)的良好態(tài)勢(shì)，補(bǔ)充和完善企業(yè)質(zhì)量保障體系，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的提質(zhì)降耗潛力，例如提高物流配送效率、降低車(chē)輛
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;加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，健全質(zhì)量預(yù)防控制體系，梳理工作流程，提升質(zhì)量控制水平，杜絕了質(zhì)量安全事故。第三方面是抓好控本降耗，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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清潔、精準(zhǔn)生產(chǎn)。加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，繼續(xù)深化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“6S”和“TnPM”等提升活動(dòng)，努力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理水平和節(jié)能降耗水平，促使工廠(chǎng)制造水平進(jìn)一步提升
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從上至下在思想上得到升華，不僅有利于扼殺不良風(fēng)氣，還能有效提升管理層的管理水平，使各層級(jí)管理者在工作中懂得節(jié)支降耗，在生活上避免奢侈享受
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卷煙物流這個(gè)企業(yè)最大的能耗部門(mén)來(lái)尋找通往節(jié)能降耗的最佳出路，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立物流管理長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策
長(zhǎng)效機(jī)制不是萬(wàn)能，不可能一勞永逸，
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及時(shí)從粉碎機(jī)中篩除，避免重復(fù)打擊，增加粉碎的效率。
（三）降低設(shè)備的配置功率和打刀的轉(zhuǎn)速，達(dá)到節(jié)能降耗的目的
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制度，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針；全面開(kāi)展節(jié)能降耗減排，有效控制生產(chǎn)成本，通過(guò)這些措施，降低生產(chǎn)性投入，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)。要結(jié)合“三創(chuàng)”活動(dòng)要求，發(fā)動(dòng)員工節(jié)本降耗、科技創(chuàng)新，全力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過(guò)組織開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)、崗位技能比賽及職業(yè)技能鑒定考核
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，集成度高；新型水冷系統(tǒng)可靠、高效；不僅提升了煙支生產(chǎn)的速度、質(zhì)量、效率，而且在降耗、降噪、除塵等方面也達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并具有安全
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創(chuàng)建標(biāo)桿工廠(chǎng)相結(jié)合。創(chuàng)建標(biāo)桿工廠(chǎng)，是全面落實(shí)“卷煙上水平”，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、控本降耗、提升制造水平的有效載體和重要抓手。創(chuàng)建標(biāo)桿工廠(chǎng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)提供了生動(dòng)的載體
