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，負(fù)責(zé)廣東卷煙工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，下設(shè)廣州卷煙二廠、梅州卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、湛江卷煙廠等。在實(shí)現(xiàn)局部重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和全省卷煙工業(yè)企業(yè)合并重組之后，廣東中煙正在積極探索
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從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)入手，將原由的六個(gè)部門合并為四個(gè)部門，將管理層中多余的人員全部充實(shí)到經(jīng)營(yíng)一線，這樣一來(lái)為超市減少而來(lái)不少的人力資源成本。同時(shí)，我們注重
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;amino carbonyl meaction），是指羰基化合物的羰基和氨基發(fā)生親電加成，加成產(chǎn)物經(jīng)脫水縮合并進(jìn)行分子重排，重排產(chǎn)物經(jīng)縮合、聚合
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雪茄和嚼煙煙草業(yè)務(wù)合并為新的報(bào)告項(xiàng)目：其他煙草產(chǎn)品。瑞典火柴是美國(guó)大眾雪茄市場(chǎng)的主要公司之一，擁有諸如白貓頭鷹、Garcia y Vega、Game以及Garcia y
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，分析合并，辨識(shí)出公司潛在風(fēng)險(xiǎn)24個(gè)，建立了公司風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)（由于行業(yè)層面潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)（專賣體制、稅收政策、價(jià)格政策等）公司
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巨大力量。然而，合并重組之初，云南煙葉復(fù)烤公司就像一部剛剛裝配好的機(jī)器，雖然運(yùn)行平穩(wěn)，但許多地方還需要磨合，尤其是化解員工內(nèi)心
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的部分發(fā)生了變化。在新的報(bào)告中，美國(guó)大眾市場(chǎng)雪茄和嚼煙業(yè)務(wù)合并為“其他煙草產(chǎn)品”。因此新的報(bào)告內(nèi)容有鼻煙和濕鼻煙、其他煙草產(chǎn)品、打火機(jī)和其他業(yè)務(wù)。為了便于比較，此前的財(cái)務(wù)
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年年底，全行業(yè)有11家省級(jí)工業(yè)公司完成了與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)的合并重組，全國(guó)具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)調(diào)整減少到31家。2007年，幾乎所有的工業(yè)企業(yè)都感受到
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法把問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行整合并做初步的設(shè)計(jì)。通過(guò)試用可以對(duì)測(cè)評(píng)問(wèn)卷進(jìn)行評(píng)估，了解其效果。只有確認(rèn)有效并認(rèn)真分析和修改后的問(wèn)卷才能最終運(yùn)用于正式調(diào)查中以測(cè)評(píng)零售戶滿意度的各項(xiàng)指標(biāo)
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、研發(fā)一批”的思路，做好新產(chǎn)品研發(fā)工作。要突出協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性原則，推行“小比例、多等級(jí)”配方維護(hù)技術(shù)，推動(dòng)品牌選煙、挑煙和合并打葉工作，將配方
