為您找到相關(guān)結(jié)果 327 篇
-
實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，支持重點品牌持續(xù)發(fā)展，搞好資源配置和品牌合作生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護國家利益，維護消費者
-
奇品牌合作，推出兩款聯(lián)名款褚橙味道的餅干棒，這無疑為褚橙2.0開了一個好頭。
-
，沒有新穎的改變，顧客也會對店鋪失去原來的興趣，生意也會隨著清淡而變得更加冷清。
裝修門店有一個好建議，可以跟某品牌合作，進貨達到
-
的情況下開展品牌合作的新形式，極大地擴展了“雙喜”在全國的知名度和市場覆蓋率。在這種統(tǒng)一的大市場環(huán)境下，“雙喜”品牌運營的市場由利益攸關(guān)方共同承擔，各自擔當?shù)娘L險
-
規(guī)劃、品牌合作加工、優(yōu)秀工廠創(chuàng)建等方面進行了深入交流并提出了改進建議。集團最終確定了“以提升結(jié)構(gòu)作為品牌發(fā)展的首要任務(wù)，以提升品質(zhì)作為品牌發(fā)展的基礎(chǔ)保障，以提升形象作為品牌
-
，實現(xiàn)各項工作任務(wù)目標推進落實。同時，要積極推進卷煙品牌合作生產(chǎn)，不斷探索合作生產(chǎn)管理機制和模式，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范運作程序，
-
整合，二是品牌合作生產(chǎn)。過去幾年，品牌整合在全國各卷煙工業(yè)企業(yè)不斷上演，品牌數(shù)量逐漸減少。“雙喜”在2010年之前卻一直按兵不動，成為行業(yè)中
-
水平、統(tǒng)一市場布局”的原則，統(tǒng)籌安排“兩紅集團”的品牌合作生產(chǎn)；加大“兩紅集團”品牌、原料、裝備、營銷等業(yè)務(wù)板塊的互動，提高資源配置效率，實現(xiàn)由
-
，團結(jié)拼搏，銳意進取，與全國煙草商業(yè)公司、品牌合作生產(chǎn)企業(yè)、科研院所一道，同心協(xié)力，攜手奮進，加快推進“5211”品牌
-
的擴張，由于工業(yè)企業(yè)受計劃資源、廠房設(shè)備、市場規(guī)模等方面的限制，在其進行企業(yè)兼并重組、品牌合作生產(chǎn)等資源整合與優(yōu)化的過程中，就要注意不能一味追求產(chǎn)能的提高、品牌
