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，中國(guó)卷煙也欲邁開(kāi)走向世界的腳步。八九十年代，萬(wàn)寶路、百樂(lè)門(mén)等外煙進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)煙草從業(yè)者驚呼“狼來(lái)了”，決心絕地反擊。然而“走出去”又談何容易
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田地連片、田成方、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排的基本煙田建設(shè)新格局；大力推廣全程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化，持續(xù)增加新技術(shù)新設(shè)施，煙區(qū)的“現(xiàn)代味”越來(lái)越足。市場(chǎng)導(dǎo)向
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作為重要前置條件，推動(dòng)核心產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向水、路、炕、機(jī)、棚等設(shè)施保障完備的區(qū)域集中、轉(zhuǎn)移。——高起點(diǎn)設(shè)計(jì)煙基規(guī)劃。統(tǒng)籌當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼未來(lái)產(chǎn)能，以行業(yè)
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%。繳納消費(fèi)稅49億美元，銷(xiāo)售和管理費(fèi)用20.2億美元。 卷煙銷(xiāo)量為187.6萬(wàn)箱，同比下降7.5%。“萬(wàn)寶路”品牌銷(xiāo)量為165.9萬(wàn)箱，同比下降6.6
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，結(jié)合供給側(cè)與消費(fèi)側(cè)的全鏈路營(yíng)運(yùn)服務(wù)工具，構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能商業(yè)閉環(huán)。目前，贏識(shí)科技已擁有汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)、商業(yè)地產(chǎn)、消費(fèi)品
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，或擴(kuò)展職業(yè)機(jī)會(huì)的項(xiàng)目等等。其CEO喬安路總結(jié)說(shuō)：“聯(lián)合利華可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃在實(shí)施10年后即將告一段落，但是‘讓可持續(xù)生活常態(tài)化’的使命之旅不會(huì)結(jié)束。事實(shí)上
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。站在鳳岡縣進(jìn)化鎮(zhèn)臨江村產(chǎn)業(yè)大道上，進(jìn)化鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)韓先軍指著路兩邊連片的土地告訴記者：“今年道路這邊種煙葉，另外一邊種水稻，明年就輪換過(guò)來(lái)了。”除了
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一天接診了114人。1995年她剛到施壩村時(shí)，這里條件很差，路也難走。從衛(wèi)生室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要走半天時(shí)間。這段路程，余澤英每周走一次，
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，不斷積累在全球市場(chǎng)上的信任，品牌才能走的更遠(yuǎn)。但目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然還有很長(zhǎng)的路要走，在走向國(guó)際化的路程中，悅刻國(guó)際戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人韓翌昕認(rèn)為
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打分、考核、通報(bào)，做到全過(guò)程監(jiān)督，使績(jī)效考核工作在職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)中一路糾偏。總之，縣級(jí)煙草職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)是深化行業(yè)改革，挖掘企業(yè)發(fā)展
