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，如何提升和改造我們的灰度理念觀，將其引用到煙草的現(xiàn)實(shí)管理之中，成功嫁接和對接，落地生根，必將會是一個長期的過程，這
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知名度和影響力，形成嫁接資源的合力，讓游客隨時隨處能看到卷煙產(chǎn)品和品牌形象。
3.井岡山是紅色革命根據(jù)地，紅色老區(qū)，有著豐富的紅色旅游
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等工作管理辦法一項(xiàng)項(xiàng)出臺，讓脫貧攻堅(jiān)在制度的框架下科學(xué)、有效、有序推進(jìn)。
“項(xiàng)目管理局”制度將煙草企業(yè)規(guī)范的管理理念嫁接到了脫貧攻堅(jiān)中，有效提高了扶貧項(xiàng)目的專業(yè)水平和效率
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積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋煙草農(nóng)業(yè)”行動計(jì)劃，把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)與煙葉生產(chǎn)嫁接，在高效服務(wù)煙農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展以及助推煙農(nóng)多元化增收等方面
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，零售戶經(jīng)營壓力明顯減小。這充分說明：煙草行業(yè)是真心實(shí)意為客戶利益著想的，并非為了完成銷量任務(wù)采取“移庫”手段，更不會將市場風(fēng)險“嫁接”到客戶身上
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細(xì)支煙品牌文化的策源地。
細(xì)支卷煙作為特殊類別卷煙，有著明顯不同于常規(guī)卷煙的辨識度。江蘇中煙細(xì)支卷煙包裝設(shè)計(jì)在充分挖掘南京六朝古都文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施文化嫁接
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市場和眾多高價位卷煙的“一品一策”，在慎重考慮的基礎(chǔ)上嫁接“云煙”與“大重九”這兩大品牌底蘊(yùn)深厚的品牌資產(chǎn)，讓“云煙（大重九）”在實(shí)現(xiàn)對“大重九
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客和巨人網(wǎng)游尋求跨界合作都是幸福的選擇。那么煙草嫁接哪些品牌才能擦出火花呢？
門當(dāng)戶對的TA——“好煙”配“好酒”
“門當(dāng)戶對”就是要有“共有消費(fèi)群”，即聯(lián)合的品牌
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，需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，精準(zhǔn)控制生產(chǎn)過程，精準(zhǔn)核算投入產(chǎn)出比例，讓煙草企業(yè)以較少投入獲取較多收益。
樹立精益管理意識，需要精益管理嫁接
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有效的把清香型和濃香型兩種香型嫁接起來，在工業(yè)配方上是很好的調(diào)節(jié)性煙葉。對重慶山地?zé)熑~特色定位和宣傳，提高重慶煙葉的市場美譽(yù)度。目前，調(diào)撥重慶煙葉的工業(yè)企業(yè)
