為您找到相關(guān)結(jié)果 2585 篇
-
，從規(guī)范采購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本到推進(jìn)投入產(chǎn)出的成本核算等方面，直接參與企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程。二是要從完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制方面，開(kāi)展效能監(jiān)察
-
，隨著煙草系統(tǒng)改革的不斷推進(jìn)，煙草經(jīng)歷了工商分家，如今縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局已經(jīng)取消了法人資格，統(tǒng)一由市級(jí)局核算管理，縣級(jí)局和下屬的各部門(mén)作為
-
惰性，也有煙草公司客戶經(jīng)理以“利潤(rùn)率”為切入點(diǎn)，引導(dǎo)商戶用“成本收益率”作為收益核算指標(biāo)，勸導(dǎo)其通過(guò)選擇合理的商品組合，提高利潤(rùn)率來(lái)提升收益額
-
認(rèn)為連鎖經(jīng)營(yíng)就是要追求“六個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算。以便于自己品牌形象統(tǒng)一，給消費(fèi)者傳遞的信息統(tǒng)一。 “六個(gè)統(tǒng)一”觀念極大
-
規(guī)劃，出臺(tái)政策，規(guī)范核算，確定18家合作生產(chǎn)定點(diǎn)工廠，總公司通過(guò)注資形式投入108.85億元資金，重點(diǎn)用于企業(yè)技術(shù)改造，
-
專(zhuān)業(yè)人員給育苗管理員進(jìn)行全方面的指導(dǎo)，確保在整個(gè)育苗過(guò)程中的技術(shù)到位率。
（3）經(jīng)費(fèi)管理：根據(jù)育苗成本費(fèi)用核算，煙農(nóng)提供育苗所有物資
-
質(zhì)量，有利于規(guī)范核算、規(guī)范運(yùn)作。始終把維護(hù)煙農(nóng)利益、促進(jìn)煙農(nóng)增收作為全部工作的突出重點(diǎn)，把為煙農(nóng)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為煙草職工的不懈追求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的抗旱
-
管理水平。要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)全面預(yù)算調(diào)控，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，強(qiáng)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。要深入推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，
-
勵(lì)力度，激勵(lì)科技人員為推進(jìn)“卷煙上水平”建功立業(yè)。
五是進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提升行業(yè)管理水平。完成行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件實(shí)施工作，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面推廣資金
-
，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配。社員大會(huì)為合作社最高管理機(jī)構(gòu)，每年組織召開(kāi)1次社員大會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出的年度生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、分配
