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”品類的，是中式卷煙“焦甜香”品類的代表產(chǎn)品。大小“紅方印”品牌以“紅方印”為品牌命名，嫁接塵封數(shù)百年的“紅方印”品牌資產(chǎn)，其背后蘊含的是一段因為種種原因
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有些單位不是嫁接就是引進，我們認為在特定環(huán)節(jié)和時候可以借助外力，但不能完全依靠外力，外力可以幫助提煉和升華我們固有的、主流的、有廣泛群眾基礎(chǔ)的一些資源
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;加上好客的組合，絕不是一種生硬的嫁接。
它們統(tǒng)一于一種高度、一種地位、一種戰(zhàn)略、一種智慧、一種胸襟、一種共同的美好愿景。不管“泰山（好客）”的主銷區(qū)域有多少
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挖掘出寶貴的素材，再與產(chǎn)品設(shè)計本身結(jié)合在一起，一款代表著塵封數(shù)百年的徽州貢煙的至高榮耀——大小“紅方印”自此誕生。可以說，通過嫁接這段鮮為人知，
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包含著管理創(chuàng)新，因為管理創(chuàng)新能夠提升煙葉標準化落實，能夠有效降低煙葉生產(chǎn)成本。隨著行業(yè)發(fā)展，用現(xiàn)代管理嫁接傳統(tǒng)管理，用標準化生產(chǎn)取代隨意性生產(chǎn)
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”，煙中奇葩的“云煙（清甜香）”，這兩者之間的共同點正是“青花瓷”設(shè)計風格，將國之瑰寶的“青花瓷”文化資產(chǎn)嫁接到“云煙（
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之心，鑄造出的一款臻品好煙。
在“泰山（好客）”的開發(fā)路線中，山東中煙嫁接的是“好客山東”品牌與“泰山”品牌的全面融合，一端連著
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預(yù)期，嫁接出發(fā)點與落腳點的過程足以彰顯出制度的前瞻性。制度應(yīng)該具有這樣的特性，唯如此，才能既滿足群體當下的需求，又順應(yīng)對未來的某種期待
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同屬”的植物，所以，二者融合是水到渠成，完美無縫。這也足以說明了，“金圣”品牌將煙草與本草進行融合，并非突發(fā)式隨意“嫁接
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）嫁接起來，使卷煙消費者看到莫言手中的煙甚至看到莫言時，第一想到的就是“泰山”。這種品牌聯(lián)想式宣傳，無疑比一些直接地、強加式地宣傳效果更好。
以上
