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加大績效考核力度。完善了績效考核辦法，實(shí)行月、季、年度綜合考評，從收入上拉開檔次，并把工作業(yè)績與中層干部聘任、營銷人員評先評優(yōu)以及合同到期是否續(xù)簽相掛鉤
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卷煙品牌，以此來獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在對客戶經(jīng)理管理與考核過程中，也存在著較為突出的問題，對客戶經(jīng)理營銷服務(wù)行為監(jiān)管不夠，考核力度
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，要讓他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，管理層面必須加大教育和考核力度，讓有些人被動地進(jìn)入新常態(tài)；其次，在工作上要有新思路。要敢于破舊迎新，
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;從而提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開展內(nèi)訓(xùn)工作的積極性與主動性。
二是激發(fā)活力，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的跟蹤考核力度，采取定期與不定期監(jiān)管的手段對
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了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，對控制煙葉生產(chǎn)紅線是個(gè)巨大挑戰(zhàn)，需要行業(yè)加大考核力度，一旦出現(xiàn)違反了煙葉生產(chǎn)紅線，決不能姑息遷就，既要處理
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，對應(yīng)片區(qū)稽查、營銷人員之間的溝通與協(xié)助，對提出的問題限時(shí)整改，績效考核，把“帶著問題上市場”工作真正落到實(shí)處。六是加強(qiáng)日常考核力度。充分發(fā)揮績效考核激勵
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依法行政、文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)的自覺性；再次是發(fā)揮考核機(jī)制的激勵作用，加強(qiáng)對專賣稽查人員在市場監(jiān)管工作方面的考核力度，使工資收入和市場監(jiān)管工作成效相掛鉤
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打假工作取得突破。
具體措施：一是加強(qiáng)情報(bào)信息工作考核力度，落實(shí)好固原市局下發(fā)的《涉案信息和違法案件經(jīng)營管理制度》，每月在績效評估中考核有效信息完成情況
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導(dǎo)班子同年終考核、評比等活動結(jié)合起來。如要加大年度考核力度，并針對機(jī)關(guān)和基層的特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的不同的后備干部推薦和調(diào)整辦法，要堅(jiān)持做到既不唯書、也不唯上
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，保證卷煙工業(yè)企業(yè)能夠健康發(fā)展。由于政策慣性，使得煙葉生產(chǎn)紅線難以確保，這需要加大考核力度，力爭把生產(chǎn)紅線落到實(shí)處。
著力于煙葉生產(chǎn)紅線
