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的，也是切實可行的，但是每個地市推廣實行后的效果卻不盡相同。結(jié)合日常專賣管理工作實際情況，談一下如何才能有效的發(fā)揮321市場監(jiān)管模式在日常工作中的合理運用
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的作用，從煙草企業(yè)實際情況出發(fā)扎扎實實推進績效管理工作，既不妄自菲薄，又不崇洋媚外，不斷在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上創(chuàng)新，才能提高煙草企業(yè)管理
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（擴大）會議上的講話》，我深受震動，深受教育，深受啟發(fā)。下面我結(jié)合企業(yè)管理工作實際，談?wù)勎业捏w會。
“一個企業(yè)
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這個年輕的企業(yè)，充滿著五新，即：人員新、單位新、環(huán)境新、經(jīng)營新、面貌新，給經(jīng)營管理增添了難度。
如何把這支隊伍帶好、把經(jīng)營工作搞好、把管理工作
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;是企業(yè)以人為本的管理，它是將微觀管理理念、價值觀等與管理的實際工作相結(jié)合的企業(yè)管理，是企業(yè)管理工作的實質(zhì)，是以理念為引導(dǎo)，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)
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找到破解的方法，內(nèi)部監(jiān)督管理也無任何更進一步的監(jiān)督長效機制，專賣管理工作有些停留在表面現(xiàn)象。
（五）執(zhí)法規(guī)避風(fēng)險意識不強。
專賣管理人員
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。2011年8月7日召開的豐城市局首例行政處罰聽證會，進一步推動了豐城煙草依法行政工作的開展，為新形勢下的專賣管理工作做出了積極有益的嘗試。
素質(zhì)提升——從約定到俗成
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這一點。其嚴(yán)重影響到了聘用員工的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其思想情緒過于低落，心理狀態(tài)失衡，缺乏必要的工作進取心和責(zé)任心，極大地降低了卷煙營銷及市場管理工作
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，運用不同的手段，采取有效的方法，不斷推進精細(xì)化管理工作。
二、提升企業(yè)整體執(zhí)行力要注意以下幾個方面：
1、端正完成任務(wù)的態(tài)度。提高
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，并及時進行相應(yīng)的調(diào)整。專賣管理人員在核發(fā)煙草專賣許可證之后，往往未對零售經(jīng)營戶進行定期的信息維護和管理，這勢必造成許可證管理工作的滯后。在現(xiàn)行的煙草市場，
