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開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、精益生產(chǎn)等管理工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)走向成功之路的重要途徑之一。
2、信息化為六西格瑪管理提供了數(shù)掘支持
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，特別是自加強(qiáng)縣級(jí)局專賣管理職能以來，行政執(zhí)法、行政許可都旨在提高服務(wù)質(zhì)量，我們一線人員不單單要做好管理工作，更要注重做好服務(wù)，承諾
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、專賣管理部門完善無證戶檔案的管理工作，每月匯總上月度辦證基本情況：申請(qǐng)數(shù)量、不予許可數(shù)量、許可數(shù)量、現(xiàn)有零售戶數(shù)量、無證戶數(shù)量等信息，于每月10日前報(bào)上級(jí)專賣
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、績效調(diào)薪、職業(yè)晉升、培訓(xùn)發(fā)展、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
二、搞好人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和使命的途徑
作為
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，從文化建設(shè)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營等方面，加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)基層活力，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、員工隊(duì)伍素質(zhì)
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，從而為完善煙草行業(yè)人力資源管理工作提供有益的借鑒。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的首要因素，受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。如何招聘到企業(yè)需要的人才并
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、自我管理、自我教育”中的重要作用，深化“理想、責(zé)任、作為”教育；加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)，以“管理工作規(guī)范化、考評(píng)工作機(jī)制化、服務(wù)工作特色化、基礎(chǔ)工作職能化”為目標(biāo)
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深入開展財(cái)經(jīng)秩序、“兩煙”體外循環(huán)、內(nèi)部管理監(jiān)督、內(nèi)部專賣管理、審計(jì)監(jiān)督、“小金庫”專項(xiàng)治理、“三項(xiàng)檢查”、“兩項(xiàng)工作”等專項(xiàng)領(lǐng)域的管理工作，充分識(shí)別企業(yè)在這些領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從識(shí)人、育人和用人等多個(gè)層面著眼，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，努力做好企業(yè)人才隊(duì)伍的使用與管理工作。力爭使得整個(gè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)能夠上水平、出成效。
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寫作、汽車駕駛、法律法規(guī)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)下營銷管理工作需求；其次，打通專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、管理人才的成長和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
