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。1987年，“大運河”、“玫瑰”被中國煙草總公司評為全國暢銷牌號卷煙。1992年，淮陰卷煙廠“七五”技改項目工程通過竣工驗收，同年9月，“大運河

“八五”普法工作的普法有責、普法盡責、普法負責，為構建良好的法治社會營造全新的風氣。法治之路，任重道遠。西湖區煙草局將在全面總結“七五”普法成功經驗的基礎上，

、木籠蒸煙、人工卷制，生產模式非常落后。后來，“七五”技改，進口科瑪斯綜合制絲線正式投入使用，生產能力得到極大提高，年產值翻了好幾

年的楊熹章被任命為總機械技術員，負責技改中設備的調試、驗收。從此，他就與技改結下了不解之緣。1986年工廠制絲生產線集中技術改造的供排水系統設計、1993年“七五”技改

提高領導干部依法行政、依法管理、依法決策能力，采取會議學習與專題培訓相結合等方式，利用黨組理論學習中心組會議、經濟運行分析暨目標會議等時機開展法律知識學習。“七五”普法開展以來，

;制定“七五普法”規劃，搞活“法律六進”、“三創三征”，創新普法形式。構建法律風險防控體系，加強合同審查，強化執法監督，確保全

的渤海軍區、魯中軍區、魯南軍區組建的17家卷煙廠，合并組成了興魯煙草公司。1949年遷到德州，利用市府街1號舊監獄改造為德州卷煙廠。　　　　后來，到了“七五

，父輩們見證了新煙的成長和壯大，搶抓機遇，主動出擊，“七五”，“八五”技術改造和“九五易地拆建”技術改造，一連串迅速有力的動作

了新煙的成長和壯大，搶抓機遇，主動出擊，“七五”，“八五”技術改造和“九五易地拆建”技術改造，一連串迅速有力的動作，

“改革、開放、搞活”的方針，積極尋找市場、開發產品。由于開發的盲目性，涉足行業領域過多，沒有形成支柱產品。　　“七五”期間，昆船調整產品開發思路

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