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　　中國入WTO后，境外服務企業如沃爾瑪、家樂福、肯得基、麥當勞等知名企業已紛紛落戶中國，布點遍布城鄉并在進一步的展開。《煙草控制框架公約》的簽訂和履行，我國

，實行“統一領導、垂直管理、專賣專營”的特殊體制。隨著我國加入WTO，國內外關于我國煙草專賣體制改革的猜測和議論紛紛。2005年國務院下發國辦發57號文件，明確

　　煙草在線專稿　　國家局將體系建設作為近幾年基礎管理上水平的重點工作，常抓不懈，有其深遠的歷史背景。在WTO入世的國際背景下，中國煙草行業長期以來的體制

　　煙草在線專稿　　引：產品質量對于企業有著十分重要的意義，它是企業生存和發展的核心競爭力。中國加入WTO，經濟全球化使得卷煙企業面臨著空前激烈的國際、國內

”。 ??? 2004年6月28日,國家局下發《關于進一步做好調整卷煙焦油限量工作的通知》。隨著我國加入WTO，國外一些卷煙產品勢必大量進入我國卷煙市場，所以對我國的卷煙產品而言

煙草行業的壓力　　加入WTO后，面對世界衛生組織禁煙工作的壓力，國際煙草巨頭急需進入中國市場將帶來的沖擊，非卷煙類煙草制品如細切煙絲等的興起，

控制聯合評估報告》正式發布，指出從2006年到2010年，中國政府承諾履行WTO《煙草控制框架公約》（以下簡稱“《公約》”　）五年間，

是很少見的，因為這種體制適應了目前中國的國情。但是，面對WTO進程的進一步推進，面臨世界《煙草控制框架公約》的簽訂，我國煙草行業向市場經濟

，造成工作被動、效率不高。這一系列的問題都直接或間接地影響了煙葉生產部門職能作用的全面發揮。隨著我國加入WTO和市場經濟的發展，必須花大力氣改進和提高煙葉生產管理質量

競爭力的源泉。在我國已經加入WTO十余年的情況下，我國煙草市場面臨著激烈的競爭，競爭不容煙草企業有絲毫的懈怠，產品成本的降低、質量的提高也不是無限

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