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投資,提升水平,提高效率,千方百計(jì)降低物流成本。如果不加強(qiáng)現(xiàn)代物流費(fèi)用管理,僅靠物流企業(yè)自覺(jué),在某些方面可能造成浪費(fèi),
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;進(jìn)一步在應(yīng)用和提高上下功夫,硬件一定要上,要配備必要的設(shè)備,逐步普及和推廣最大限度地達(dá)到高質(zhì)量、高效率、高水平。
要立足宏觀、突出重點(diǎn),有效發(fā)揮
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服務(wù)活動(dòng)能否高質(zhì)量、高效率的有效開展。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將打造更具核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力的團(tuán)隊(duì)作為推動(dòng)企業(yè)基層組織建設(shè)的突破口和切入點(diǎn),努力建設(shè)和發(fā)展核心團(tuán)隊(duì)。從而,以此來(lái)真正提升
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力和虛假拜訪不到位造成的。鑒于以上情況,為提高市場(chǎng)凈化率,增強(qiáng)稽查員工作責(zé)任心,更好地發(fā)掘其潛能,建設(shè)一支高效率的稽查隊(duì)伍,英德
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流程,減小誤差,提高效率。所以無(wú)論專賣、營(yíng)銷還是物流,都要抓好“三標(biāo)合一”的工作,進(jìn)一步明確了各項(xiàng)管理流程和工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),
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;當(dāng)時(shí)的鋼筋水泥全部是從德國(guó)本土運(yùn)過(guò)來(lái)的。網(wǎng)上不是流傳這么一個(gè)小故事嗎。青島原德國(guó)租借區(qū)的下水道是德國(guó)人當(dāng)年留下的工程,在高效率地使用了100余年后,一些零件老化了需要更換
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;嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),煙草行業(yè)加強(qiáng)自律,提高效率的實(shí)踐探索不斷完善。
老煙斗:說(shuō)到堅(jiān)持和完善煙草專賣體制,就是兩手抓,一手抓發(fā)展
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,還需要使行業(yè)員工認(rèn)可“依法開展工作”這一行為準(zhǔn)則,使遵紀(jì)守法入腦入心,成為行業(yè)員工真正認(rèn)同并自覺(jué)踐行的行為規(guī)范,這樣才能保證“三個(gè)依法”工作目標(biāo)的高效率
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;擰成一股繩,勁往一處使,潛心把自身的事情辦好,狠抓內(nèi)部管理監(jiān)督,著力解決提高效率、注重自律兩個(gè)課題,真正管住自己,
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、服務(wù)煙農(nóng),綜合利用、增強(qiáng)活力”的原則,堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性,努力降低成本、提高效率,初步形成了由煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)