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積落實(shí)到位的村組按照2元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年終嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。縣煙草公司進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任，單列出146萬元對(duì)實(shí)施效果較好的煙葉站給予
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元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年終嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的良好工作格局和氛圍。
（五
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基層部門制，煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，烤煙生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、打擊涉煙違法犯罪工作的目標(biāo)績(jī)效考核管理責(zé)任制等，主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)與
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，阿爾諾看上的并不是家樂福的零售業(yè)務(wù)，而是其優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)資源。“家樂福地產(chǎn)”持有集團(tuán)約6成的物業(yè)，市值超過200億歐元。這些易變現(xiàn)、易抵押租賃的地產(chǎn)資源對(duì)私人資本
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、從省內(nèi)擴(kuò)大到跨區(qū)域?qū)印拈L(zhǎng)貯存期產(chǎn)品為主擴(kuò)大到各類農(nóng)產(chǎn)品全面對(duì)接；與金融機(jī)構(gòu)合作，加大對(duì)冷鏈物流中心的信貸投入，運(yùn)用供應(yīng)鏈融資、抵押貸款等方式
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，定名廣東南洋兄弟煙草公司。由于實(shí)際出資人二房簡(jiǎn)銘石在資本中占了大頭，雙方約定在公司經(jīng)營(yíng)中首先歸還這13萬元的本息，并以大房在暹邏等地的業(yè)務(wù)作抵押。1912年簡(jiǎn)銘石
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、無抵押、隨借隨還等特點(diǎn)，零售客戶最高申請(qǐng)額度可以達(dá)到50萬元。這項(xiàng)服務(wù)猶如及時(shí)雨，為廣大零售客戶“貸”來信心，也為穩(wěn)就業(yè)作出貢獻(xiàn)。
此外，
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及其他一切損害愿自行負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。 為了祖國(guó)，兩位飛天名媛將珠寶首飾全部抵押，7000美元買了一架飛機(jī)，命名為【新中國(guó)精神號(hào)】。她們喜歡穿
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飛行期間，倘遇任何危險(xiǎn)及其他一切損害愿自行負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。
為了祖國(guó)，兩位飛天名媛將珠寶首飾全部抵押，7000美元買了一架飛機(jī)，命名為
