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的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡單化,達(dá)到規(guī)范行為,統(tǒng)一方向,提高效率的目的。
2、加強(qiáng)外部制度建設(shè)。目前社會群眾并不知道煙草系統(tǒng)有完善的內(nèi)部
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整體利益的提升,而且最后一定會惠及全員而且包括那些少數(shù)人。三是認(rèn)為“透明管理”要增加管理投入,影響競爭力。孰不知多投入帶來的高效率,透明化帶來競爭的有序化
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:信息化是卷煙上水平的重要保障,按照“全面凸顯信息化支撐作用,凸顯信息化管控水平,凸顯信息化運(yùn)行痕跡,凸顯信息化全感知、高效率”的目標(biāo)
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有組織、有計(jì)劃、高效率落實(shí)到位。
四要將安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和安全工作計(jì)劃及措施納入常態(tài)化管理與考核,改變過去按年度考核結(jié)總帳的作法,實(shí)行與月度業(yè)務(wù)工作一同安排布置、一同
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提高效率的企業(yè)文化尤為重要。
變革時(shí)期的企業(yè)文化構(gòu)建相當(dāng)迫切,兼并重組后通常集團(tuán)(公司)有:資本控制型、戰(zhàn)略控制制、人事控制型、文化導(dǎo)向型
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;提高工藝水平,嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量;有利于不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織,提高效率;
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和重要崗位人員外出需要向?qū)徲?jì)復(fù)查組報(bào)告;三是保證質(zhì)量。各被審計(jì)單位要全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、全面徹底地做好自查整改后續(xù)工作,把問題解決在自查、復(fù)查
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,在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)1628支,為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、高效率、低成本的服務(wù),切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時(shí)等問題
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在當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)、快節(jié)奏的社會生活之下,人們逐漸開始從高效率生活風(fēng)格轉(zhuǎn)向?qū)τ诟咂焚|(zhì)生活的向往和追求。于是,健康、綠色、天然、原生態(tài)、環(huán)保、養(yǎng)生等等,這些詞匯開始
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開始慢慢地研究制作鐘表。精工細(xì)作,才制作出精品,浮躁社會難以如此。在成都金沙遺址展覽館展覽的精美玉片,由于當(dāng)時(shí)沒有高效率的研磨工具,只能手工磨制