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管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，秉持講政治、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)矩、講責(zé)任、守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)的態(tài)度加強(qiáng)部門間合作，提高工作效益和工作效率；加強(qiáng)過程管理
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工作效率，從而確保工作效果，進(jìn)而產(chǎn)生工作效益。
三是實(shí)現(xiàn)三優(yōu)：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛造優(yōu)良作風(fēng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三嚴(yán)
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回訪、強(qiáng)化督查考評(píng)。與此同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要抓住進(jìn)村入戶開展調(diào)查、完善建檔立卡資料、研究制定幫扶措施等工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)工作順利開展，確保工作效益
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，提升各項(xiàng)工作效益。
三是提升市場(chǎng)精益管理監(jiān)督水平。全面推進(jìn)專銷結(jié)合、加強(qiáng)許可證監(jiān)管、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范行政執(zhí)法，做到主動(dòng)溝通、積極宣傳、上門服務(wù)，不斷凈化卷煙
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 凡是煙葉專業(yè)合作社建設(shè)得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)抓得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都基礎(chǔ)牢固，工作質(zhì)量和工作效益都走在
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，促使工作效益大幅提高。
五是強(qiáng)化考核力度。按照市局《2013年過程化考核方案》的要求，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行量化考核，以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，細(xì)化方案
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;以便在新的一年更好地加以改進(jìn)，而年度評(píng)價(jià)小組則要嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序來開展各項(xiàng)工作，客觀、公正地評(píng)價(jià)被評(píng)價(jià)對(duì)象，從而確保年度行為素質(zhì)評(píng)價(jià)工作效益的最大化。
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;全面提升水平”的工作要求，從完善制度體系、健全監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化信息支撐等環(huán)節(jié)入手，著力夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化規(guī)范管理，不斷提升投資管理工作效益和水平
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小組則要嚴(yán)格按照考核程序來開展各項(xiàng)工作，客觀、公正地考核被考核對(duì)象，從而確保年度考核工作效益的最大化。
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培訓(xùn)人員能熟練掌握“135”工作法的操作流程，大大提高客戶經(jīng)理工作效益，減輕繁雜勞動(dòng)，創(chuàng)造效益最大化。
培訓(xùn)結(jié)束后，“135”工作法普遍得到
