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;明確職責，嚴格監(jiān)督，完善目標考核體系，強化目標過程管理，切實將監(jiān)督考核落到實處，實現(xiàn)企業(yè)管理從制度管人向文化管人的高境界邁進。要以廉
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、績、廉突出的人才。在管理上，筑牢用制度管理干部的機制，大力培養(yǎng)和提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力，培育了復合型和綜合型的管理人才隊伍。
文化引導讓人才發(fā)展有
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推薦、民主測評和競爭性選拔干部辦法，加強對擬任干部德、能、勤、績、廉的全面考察，避免唯票取人、唯分取人，不簡單以年齡劃線，用好各年齡段干部
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;為核心的專業(yè)管理人員選拔任用體系，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對全廠中級管理人員進行考核評價。2012年，他們積極做好職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗匹配
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制度體系的設計著手，為職工們說真話創(chuàng)造條件，并能有效保護其免遭“小鞋”待遇。
老煙斗：我已經(jīng)意識到了，咱們單位還在搞領(lǐng)導干部的述職述廉大會
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，縣知事何世廉奉命禁煙后，立即嚴厲執(zhí)行，重懲種植戶，封閉煙館，查禁煙民，“不數(shù)日間煙毒已有肅清之象”。但是江西的德化
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政府組織、領(lǐng)導考核、閉門操作的固有監(jiān)督模式，憑借電視媒體開放、快捷的傳播優(yōu)勢，把政府官員的述職述廉和政績考核置于公開透明的“現(xiàn)場直播”，拓寬了民眾參與渠道
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高度重視企業(yè)各級領(lǐng)導班子建設，嚴格按照“知識化、素能化、年輕化、績效化”和“德、能、勤、績、廉”配齊班子，強化領(lǐng)導干部思想、作風、廉潔自律建設，不斷提升領(lǐng)導力
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高度重視企業(yè)各級領(lǐng)導班子建設，嚴格按照“知識化、素能化、年輕化、績效化”和“德、能、勤、績、廉”配齊班子，強化領(lǐng)導干部思想、作風、廉潔自律建設，不斷提升領(lǐng)導力
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實際工作中，可以通過采取述職述廉、群眾評議、重大問題請示報告等措施，把領(lǐng)導干部尤其是主要領(lǐng)導置于組織、群眾和有關(guān)部門的監(jiān)督之下，保證權(quán)力規(guī)范運行。
監(jiān)督
