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;的接受度非常之高，進(jìn)貨面率達(dá)到53.96%。一經(jīng)上市就有不少客戶主動(dòng)訂購，很多客戶紛紛實(shí)現(xiàn)足額定量，客戶經(jīng)理在走訪的過程當(dāng)中，零售客戶反饋的信息
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制度，規(guī)范程序，力求有所創(chuàng)新和突破。煙草企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員，在具體管理活動(dòng)中要運(yùn)用管理科學(xué)知識，如嚴(yán)密計(jì)劃、定量計(jì)算、全面評價(jià)、優(yōu)化決策
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;流動(dòng)資金都不充裕的年代，如何能夠?qū)⒁?em class="term">定量的大豆收購過來，并且運(yùn)到B地是頗費(fèi)周折的。一般情況下，要求王二必須要非常好的信用。他用自己的信用向農(nóng)民保證回來之后付給
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的平常事，他們用“坦然”掩飾自己對工作的輕率、對規(guī)范的抵觸、對安全的漠視。
3.績效難“定量”，改革創(chuàng)新少有舉措。
企業(yè)對員工的業(yè)績考核還存在語文式的判定現(xiàn)象
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，負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)建數(shù)據(jù)、培訓(xùn)效果、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行效率的考核。客服中心制定量的考核還應(yīng)該兼并短期工作重點(diǎn)，通過設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)月對重點(diǎn)工作表現(xiàn)較好
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的技術(shù)人員對供應(yīng)商進(jìn)行全面的定性、定量考核評價(jià)，考核合格的供應(yīng)商最終確定為企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)商。
其次，關(guān)口前移，將供應(yīng)商納入企業(yè)品質(zhì)管理的范疇。供應(yīng)商應(yīng)完全
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失水凋萎，加快變黃。待葉片8－9成黃后轉(zhuǎn)火定色。
定色期溫度、濕度和煙葉變黃程度掌握。
進(jìn)入定色階段，這時(shí)煙葉還殘留一定量的青色，需要
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，如果沒有一定量的信息，就很難產(chǎn)生高質(zhì)量的情報(bào)，對于有意識的人來說，會(huì)善于從大量的、散亂的信息中獲取有用的信息，進(jìn)行分析加工而轉(zhuǎn)化為情報(bào)
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、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，適度集中處理。鮮煙葉銷毀地點(diǎn)要在不污染環(huán)境，不影響田間衛(wèi)生的前提下，采取集中處理或分散處理，
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從當(dāng)前卷煙貼牌行為的現(xiàn)狀、對市場發(fā)展帶來的影響和問題入手，進(jìn)行一些定性和定量的分析。
關(guān)聯(lián)疑問的解答
在對問題進(jìn)行探討之前，首先來面對以下三個(gè)關(guān)聯(lián)疑問：
