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釋放養(yǎng)分，促使煙株早生快發(fā)，用410%的專用復(fù)合肥在移栽后5天結(jié)合起小壟實行圈施，并定量到株，剩余20%于移栽后20-25天結(jié)合培土上高廂進(jìn)行偏管；
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品牌、建好終端”等工作任務(wù)，采取“統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、定性定量”的創(chuàng)優(yōu)方法，積極開展好創(chuàng)建工作。
（一）、健全檔案、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新服務(wù)
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市場價格秩序，損害周邊零售戶的經(jīng)營利益。嚴(yán)格控制“大戶”，防止形成“網(wǎng)中網(wǎng)”，對規(guī)范卷煙零售市場經(jīng)營秩序起到了很好的效果。對“大戶”采取合理定量后，
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節(jié)日，銷量更是猛增，我也有個這個教訓(xùn)。那是去年“十一”黃金周期間，因為我訂貨時考慮不周，加上煙草公司實行合理定量，導(dǎo)致貨源出現(xiàn)了危機(jī)
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，并結(jié)合節(jié)日期間的值班工作，做到防患于未然。
同時，安義縣的客戶經(jīng)理們或打電話或親自上門將節(jié)前供貨信息和定量標(biāo)準(zhǔn)及時告知客戶，并結(jié)合摸庫存
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發(fā)展的具體要求，向全行業(yè)定義了達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)的品牌才是行業(yè)發(fā)展所需要的品牌，改變了此前卷煙品牌發(fā)展側(cè)重定性描述的特點，實現(xiàn)了品牌發(fā)展戰(zhàn)略從定性到定量的轉(zhuǎn)變
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完善“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，努力形成具有姜堰特色的科學(xué)合理、公平公正、獎懲嚴(yán)明的綜合績效考核體系。
四是高度重視企業(yè)安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全責(zé)任意識和穩(wěn)定發(fā)展理念
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工作量化，加強(qiáng)定量工作升標(biāo)擴(kuò)標(biāo)，加強(qiáng)各層級指標(biāo)的規(guī)范和支持性、生成性擴(kuò)展，從而搭建多維度、多層級、立體化的“管理進(jìn)步”度量與評價體系，努力實現(xiàn)安全
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的程度，是顧客忠誠的定量表述，表現(xiàn)為顧客繼續(xù)接受該產(chǎn)品或服務(wù)的可能性。企業(yè)經(jīng)營實踐表明：買方市場條件下，顧客忠誠才是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴、最可靠、最穩(wěn)定
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，這樣定量定性研究相結(jié)合的調(diào)查研究方式便于全面深入地了解零售戶的需求、預(yù)期及滿意狀況，同時對各種來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比核實確保質(zhì)量，這樣的綜合和多元的測評方式已成為
