為您找到相關(guān)結(jié)果 329 篇
-
評價與控制體系建立及其應(yīng)用”項目，建立了一整套卷煙危害性評價與控制方法體系，提出了“降焦減害”的中國解決方案。
“十二五”以來，鄭州院抓住行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
-
控大盤
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。美國著名管理學家戴維·奧利指出：全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一，
-
剛指出，通過這個項目，初步形成了浙江中煙境外生產(chǎn)的基本組織形式、資源統(tǒng)籌配置、進度控制方法以及重要人才儲備，為后續(xù)的進一步拓展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2012
-
工作作為近年來剛興起的一項重要工作舉措，更需要加強宣傳培訓工作。既要從崗位廉潔風險防控重要性必要性上強化防控意識教育；又要從廉潔防控知識、風險識別控制方法上加強培訓
-
規(guī)范的具有可操作性的財務(wù)控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二資金的流向與控制脫節(jié)，體外循環(huán)嚴重，事前控制乏力、事后審計走過場，
-
;內(nèi)管工作開展起來得心應(yīng)手，可達到事半功倍的效果。
過程控制的方法和手段
1、確立工作目標，并將目標分解細化到內(nèi)管員、信息員頭上，并制定出保證目標實現(xiàn)
-
的增加以及外部干擾加劇，影響熱風溫度質(zhì)量指標。
缺陷解決方法及過程：原控制思路為通過控制冷風風門的開關(guān)，保證后室熱風溫度的穩(wěn)定。現(xiàn)控制方法為通過控制前室混合風
-
、績效管理等工作，都與內(nèi)部控制的組織控制、流程控制、信息控制、激勵控制等方法有著密切的對應(yīng)關(guān)系。
簡單管理在形式上追求簡單，在內(nèi)涵上則要求深刻、豐富，要求
-
進行精益“七大浪費”的定量核算。 業(yè)財融合要取得管理成效，就需要基于財務(wù)報表為業(yè)務(wù)工作提供有效的管理決策，需要有業(yè)財融通的成本分析方法和成本控制方法。實施管理會計成本核算
-
取得管理成效，就需要基于財務(wù)報表為業(yè)務(wù)工作提供有效的管理決策，需要有業(yè)財融通的成本分析方法和成本控制方法。實施管理會計成本核算，建立多維成本的分析標準與方法
