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;見證了盧氏煙草從無到有、由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程。期間，他先后擔(dān)任過煙站副站長和負(fù)責(zé)人，由于工作出色，多次被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀黨員。當(dāng)時(shí)，
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長。由于技術(shù)精湛，勤奮上進(jìn)，踏實(shí)肯干，成績突出，連續(xù)多年被評為“先進(jìn)工作者”、“雙文明建設(shè)標(biāo)兵”，多次在全廠乃至全省設(shè)備操作技術(shù)比武中
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標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，獲得多項(xiàng)榮譽(yù)：陽信縣縣直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，濱州市煙草系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、卷煙打假先進(jìn)個(gè)人、十佳專賣管理員、先進(jìn)工作者，連續(xù)4年
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;零售客戶急于補(bǔ)充、囤積貨源，帶來銷量猛增。從營銷的角度出發(fā)，每年在上半年加大投放量穩(wěn)定年度計(jì)劃完成率以及多年實(shí)現(xiàn)“開門紅”的營銷習(xí)慣是營銷工作者共同的夙愿，
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;并且科研工作者已經(jīng)對這些烤房進(jìn)行了一些對比研究[1，9～19]，但是人們關(guān)注較多的是烤后煙葉的經(jīng)濟(jì)性狀、烤房的建造成本、烤房性能以及常規(guī)化成分含量的協(xié)調(diào)
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煙農(nóng)不斷增加收入和效益，就必須保證煙葉質(zhì)量不斷提高。要做到這一切，必須不斷地落實(shí)貫徹?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)措施，切實(shí)解決煙農(nóng)的實(shí)際困難和問題。這就要求廣大的從煙工作者
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，互相幫助，充分展示出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。上措施、搞優(yōu)化，靠前指揮，并肩作戰(zhàn)，黨務(wù)工作者要主動(dòng)參與生產(chǎn)管理，勇于承擔(dān)安全
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%以下。不少南方基層煙葉工作者認(rèn)為，上等煙葉比例不可能無限地升高。在實(shí)際煙葉收購中，上等煙比例一般在40%～45%較為合理；45%～
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;公司）在現(xiàn)代物流建設(shè)過程中始終注重管理水平提升，不斷以創(chuàng)新舉措豐富著“精益物流”的內(nèi)涵。
對于大理煙草物流工作者來說，創(chuàng)新也來自于平常的點(diǎn)滴積累、和諧
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一個(gè)制度、狠抓三件大事”的任務(wù)越來越艱巨。面對這種形式，各級各部門廣大干部職工的訴求也越來越多。對此，思想政治工作者必須更加站穩(wěn)群眾立場，要帶著感情去了解大家
