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消費(fèi)者的認(rèn)可，這是相當(dāng)重要的。
“好貓（如意）”，這是“好貓”品牌在一類煙高端價(jià)區(qū)重點(diǎn)培育的一款戰(zhàn)略產(chǎn)品，零售價(jià)為35元/包。這款
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，從企業(yè)內(nèi)部和外部做好人才的使用與定位工作。通過引進(jìn)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和培育人才等多種形式，打破煙草企業(yè)更具壟斷性的人事管理制度和人才使用機(jī)制，著手建立和實(shí)施更具
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·印象系列”的高端新產(chǎn)品最為引人關(guān)注，也是“云煙”品牌重點(diǎn)培育的核心產(chǎn)品，承載著“云煙”品牌在高端市場尋求突破的重任；另一方面則加大對集團(tuán)內(nèi)部中高端品牌資源
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、系統(tǒng)性和多樣性，尤其要加強(qiáng)對專管員進(jìn)行分級、分類、分層的學(xué)習(xí)紀(jì)律教育培訓(xùn)，以期逐步提高廣大專管員的市場調(diào)研、服務(wù)客戶、培育品牌、溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)、邏輯思維和綜合分析能力
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，可以開展諸如“案例分析”、“品牌培育”、“數(shù)據(jù)整理與應(yīng)用”以及“營銷服務(wù)問答”等主題式的崗位練兵活動，針對某一個環(huán)節(jié)或者某一層面的重點(diǎn)工作內(nèi)容，在廣大客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、精細(xì)管理、我要廉政“六大行動”，把內(nèi)化于心的“大成”文化底蘊(yùn)和“七彩服務(wù)”品牌的人文精神，貫穿到崗位中去
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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)合作社制度建設(shè)、規(guī)范管理、高效運(yùn)行、培育內(nèi)生機(jī)制等方面的研究，全面提升合作社建設(shè)水平。引導(dǎo)和鼓勵合作社利用先進(jìn)的植保機(jī)械，在保證煙葉
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，培育規(guī)模化種植主體，推動適度規(guī)模化種植。合作社嚴(yán)格按照“簽訂服務(wù)協(xié)議→服務(wù)準(zhǔn)備→開展服務(wù)→服務(wù)驗(yàn)收確認(rèn)→服務(wù)結(jié)算”的統(tǒng)一流程開展專業(yè)化服務(wù)，分環(huán)節(jié)制訂專業(yè)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙，保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)銷存結(jié)構(gòu)。同時抓住節(jié)日消費(fèi)高潮，對七匹狼“通”系列選點(diǎn)客戶進(jìn)行培育，教授幫助零售戶向消費(fèi)者宣傳推薦新品卷煙特色，
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了解客戶服務(wù)、專賣監(jiān)管、卷煙價(jià)格、網(wǎng)上訂貨、重點(diǎn)品牌上柜等情況。指導(dǎo)零售客戶在合法經(jīng)營和穩(wěn)定價(jià)格的前提下，積極配合工作人員做好知名品牌培育和網(wǎng)上訂貨工作，擴(kuò)大卷煙銷量。并提
