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消費(fèi)者推薦新港，擴(kuò)大貨架的鋪貨率，與更多的零售點(diǎn)比如加油站的便利店等簽訂銷售合同。新港取得強(qiáng)勁增長(zhǎng)，是因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格下降阻止了卷煙消費(fèi)下降。富國(guó)銀行最近的一個(gè)煙草
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小店這一點(diǎn)兒商品的吞吐量，恐怕也撈不了多少好處。我經(jīng)營(yíng)的是一家小型便利店，如何在供貨會(huì)上求得商品市場(chǎng)進(jìn)貨價(jià)格的最低化？早些年我是這樣做的，每逢
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個(gè)社區(qū)附近尋找店面開店，房租相對(duì)繁華街道
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一個(gè)平臺(tái)。根據(jù)行業(yè)目前80%以上零售戶為食雜店的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為今后客戶結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生顛覆性的變化，可能性較大的是食雜店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)為社區(qū)便利店，但服務(wù)的商圈不會(huì)
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單條值較高、店面形象較好的商場(chǎng)、超市、煙酒店、便利店進(jìn)行前期宣傳鋪貨，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上柜客戶定位為目標(biāo)客戶，后續(xù)根據(jù)銷售情況及時(shí)跟進(jìn)提升其他業(yè)態(tài)的上柜率；同時(shí)
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;漫步小鎮(zhèn)大街小巷，隨處可見超市、便利店、煙酒店、食雜店、賓館酒樓。小鎮(zhèn)“三六九”逢集，街道車水馬龍，熙熙攘攘，家家戶戶生意興隆，
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，鼓勵(lì)業(yè)態(tài)占比93%的食雜店在條件成熟時(shí)向便利店轉(zhuǎn)型，為之提供信息平臺(tái)
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，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶數(shù)量多
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，商場(chǎng)、大型超市、名煙名酒店等形象較好，但整體分布的終端70%以上集中為食雜店和便利店，此類店面多數(shù)不大，店內(nèi)物品又雜又多，貨物堆積多且較
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無證戶。有的農(nóng)村打工者返鄉(xiāng)，打算在家門口開便利店，只因本村卷煙零售戶數(shù)量“飽和”，不能辦證，只得“忍痛割愛”放棄了。難怪一些群眾坦言：
