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，舊書交易的私營小鋪，賣雜志和漫畫書的便利店。在德國柏林，人們擁有良好的閱讀習(xí)慣，嚴謹?shù)牡聡藢淖鹬厥俏覀冸y以想象的，德國人看書連序都
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;無商場類型客戶。零售客戶構(gòu)成主要以食雜店、便利店為主，占總數(shù)的92.93%。按市場類型統(tǒng)計其中城鎮(zhèn)客戶2558戶，鄉(xiāng)村客戶8486戶。通過數(shù)據(jù)顯示，當前
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管理是適應(yīng)市場變化增強管控力的需要。從宜賓市乃至四川省的零售業(yè)態(tài)分類情況看，卷煙零售業(yè)態(tài)仍以食雜店為主，但所占的比例逐年呈下降趨勢，便利店、煙酒商店、超市在卷煙
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是新客運站附近經(jīng)營面積較大，經(jīng)營品種較齊全的一家便利店，來往的人流較多，有當?shù)氐纳特湣韯?wù)工的人員、外地的游客等等，銷量其實應(yīng)該還不
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;而超市、便利店、商場等零售業(yè)態(tài)幾乎不見蹤影。卷煙陳列千差萬別，陳列不規(guī)范，很多客戶不重視卷煙陳列。
二是消費者對于新品牌卷煙的接受能力較差。存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象
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、便利店、食雜店、超市、商場等不同業(yè)態(tài)的客戶群，根據(jù)其特殊的商圈情況，制訂不同的服務(wù)方式和營銷策略。
4、互評責(zé)任追究。充分了解和掌握客戶的需求和服務(wù)后的效果、感受是有效
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專賣店、娛樂服務(wù)類和其他類客戶中動銷率較好，食雜店、便利店動銷率不太理想，究其原因是該品牌價格較高，而這些零售客戶缺乏高檔卷煙的推介能力，導(dǎo)致品牌
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，如煙酒店、超市、便利店等；
2、“從黃鶴樓（萬年紅）”卷煙的產(chǎn)品特點分析，其又是一款以純正中國紅為主題色彩，能帶
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便利店要有專門的背柜，用于陳列整條卷煙等，對確有困難的客戶，采取捐助和捐贈的方式來幫助弱勢客戶群體提升店面形象。
2、深化推廣明碼標價。明碼標價工作已實行
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，我們遵循“用力重于用巧”的策略，以“烤出來的醇香火起來的品牌”為宣傳主題，以大型商場、超市、便利店、名煙名酒商店這些形象好、消費結(jié)構(gòu)高的業(yè)態(tài)為主要發(fā)力點
