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、商場、便利店到食雜店等等都有。由于客戶的經(jīng)營觀念比較守舊，對卷煙陳列一直都不重視，所以在卷煙陳列上主要表現(xiàn)在：一是卷煙陳列格局不統(tǒng)一，卷煙擺放不
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”。
“因為大賣場未來只有兩條路：”化整為零“或向郊區(qū)發(fā)展。而真正能在市區(qū)內(nèi)活下來的將是面積較小、單店毛利高的社區(qū)超市、便利店等業(yè)態(tài)。”
質(zhì)優(yōu)則量增
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會
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了這個蘊含著巨大潛力的市場。同時，新型私有的中小型商場、超市、便利店也如雨后春筍般地林立于大街小巷的每一個角落。農(nóng)村是一個特殊的市場，那么，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店
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;商場、名煙名酒店、便利店、土特產(chǎn)店接受程度最高，而食雜店占整體零售商戶比例最大，從數(shù)量方面來看，其實接受程度也是很大，但在城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村市場
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煙草在線專稿 營銷案例：
“五一節(jié)”放假，這兩天正好沒什么事兒，王先生路過一家便利店時，就想好好逛一會兒，一方面想買
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齊全，一些食雜店、便利店也會隨之出現(xiàn)，但同樣因為沒有許可證指標即使申請也是不予許可。可想而知，一個有消費群體，有經(jīng)營主體的地區(qū)，就算沒有卷煙零售
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;銷量也有了明顯的提升。從零售商戶的訂購情況來看，主要集中在食雜店、名煙名酒店、商場、便利店四大業(yè)態(tài)，而這幾大業(yè)態(tài)里，食雜店占居了主要的地位，
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了總量的75%，一旦面對國外卷煙企業(yè)建立超市、便利店等新生零售連鎖模式，我們零售戶的整體實力很難抱團作戰(zhàn)與之抗衡，其競爭實力將大大削弱。
卷煙零售戶
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要對象。而業(yè)態(tài)方面則以名煙名酒店、食雜店、超市、商場、便利店為主。作為一款零售價200元/條的一類卷煙，其在整數(shù)價位段關(guān)口的品牌竟爭力不言而喻，而零售商戶、消費者對零售價為整數(shù)
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商店、超市、便利店、食雜店、其他）有代表性的六位零售商戶進行著重了解，而因娛樂場所具有的特殊性羅列其中進行分析比較，對“紅金龍（硬金龍）
