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，提升經(jīng)營效益。
一是抓好“兩轉(zhuǎn)”工作。在減少五類煙、調(diào)控四類煙的前提下，加快做好“五轉(zhuǎn)四”、“四轉(zhuǎn)三”的結(jié)構(gòu)平移，實現(xiàn)較高結(jié)構(gòu)卷煙對低結(jié)構(gòu)卷煙的置換
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建設(shè)，強化精準(zhǔn)調(diào)度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)等新舉措，精打細(xì)算、深入挖潛，努力促進(jìn)資金效益再“上臺階”。
一是進(jìn)一步深化制度建設(shè)。發(fā)揮考核“指揮棒”作用
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閑置了，很是可惜。如何不浪費這些寶貴的資源，怎樣合理地利用育苗、烘烤工場，農(nóng)機具設(shè)施，擴(kuò)大再生產(chǎn)，增加效益，是
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管理質(zhì)量和效益。
一是持續(xù)推進(jìn)精實管理。要總結(jié)試點單位經(jīng)驗，繼續(xù)加強地市一體化管理標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，突出精實模板和表單應(yīng)用，加快形成流程順暢、操作簡便
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發(fā)展中化解矛盾、防范通脹、控制風(fēng)險，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
二、更加重視質(zhì)量和效益
在世界經(jīng)濟(jì)下滑、經(jīng)濟(jì)運行低迷的情況下，如何更好保持中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨秀
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，推動企業(yè)向管理要效益。
早在2000多年前，老子《道德經(jīng)》里就說過：“圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事必作于易，天下大事必作
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品牌，提升效益。龍州鎮(zhèn)龍北農(nóng)場連城路的“龍興百貨店”，真正嘗到了卷煙生動陳列的甜頭。2016年，該店累計銷售卷煙5733條，2018年5907條
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改進(jìn)”的工作思路，充分借鑒行業(yè)成本控制即時化專題研究成果，有效提高生產(chǎn)資源利用效率和產(chǎn)出效益。圖為該廠卷包車間操作員蘇華績（左）和粟磊統(tǒng)計每班
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煙草在線專稿 [摘要]:通過對云南省文山州硯山縣2014年煙葉生產(chǎn)的農(nóng)戶種煙規(guī)模、物資和勞力投入，以及效益進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果表明，不同戶種煙規(guī)模的生產(chǎn)投入、葉煙質(zhì)量
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，各品牌對照行業(yè)“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)構(gòu)提升成果顯著。未來可以預(yù)見的是，在“規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模
