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;開展第二步的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而為第三步全面導(dǎo)入卓越績效管理模式奠定基礎(chǔ)。他們表示，這三步并不是割裂的，而是相互交融、互為促進(jìn)的，前階段是后階段
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，“蘇煙（軟金砂）”從外觀設(shè)計(jì)到內(nèi)在品質(zhì)都力求卓越、精工制作，追求高質(zhì)量、高檔次、高品位；“蘇煙（軟金砂）
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局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記胡家木被國家工信部、質(zhì)檢總局等6部委聯(lián)合授予“全國質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號(hào)，《中國煙草》和《東方煙草報(bào)》陸續(xù)到馬鞍山煙草進(jìn)行過
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的中青年干部、MBA學(xué)習(xí)；參加威鵬公司策劃并實(shí)施的“凝聚心靈、卓越團(tuán)隊(duì)”封閉培訓(xùn)；進(jìn)行專賣、營銷業(yè)務(wù)技能大比武，舉辦消防應(yīng)急演練及比賽。在此基礎(chǔ)上，為
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在山東省內(nèi)有著較高美譽(yù)度的高檔品牌“泰山”卷煙的生產(chǎn)，并明確定位，從內(nèi)在品質(zhì)到外觀設(shè)計(jì)都力求卓越，追求高質(zhì)量、高檔次、高品位，吸味要清香、濃郁
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超高端卷煙產(chǎn)品都應(yīng)該擁有的卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。可以說，這種無與倫比的產(chǎn)品品質(zhì)是“白沙（和天下）”能夠長久立足于超高端卷煙市場競爭中的根本，是“白沙
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工廠，塑紅煙智造”的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，它是立意高遠(yuǎn)、追求卓越的目標(biāo)，是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的實(shí)踐，是敢為人先、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新
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，決定恢復(fù)此前在山東省內(nèi)有著較高美譽(yù)度的高檔品牌“泰山”卷煙的生產(chǎn)，并明確定位，從內(nèi)在品質(zhì)到外觀設(shè)計(jì)都力求卓越，追求高質(zhì)量、高檔次、高品位
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加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高學(xué)習(xí)與實(shí)踐“兩個(gè)至上”和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙文化理念的能力。黨的作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組織部分，它是與黨的思想、政治、組織建設(shè)
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企業(yè)根本無法從產(chǎn)品本身尋找到卓越的亮點(diǎn)前提下，不如拋開產(chǎn)品本身而聚焦到某個(gè)爆發(fā)性事件上，甚至能讓此事件的核心與本產(chǎn)品有密切的相關(guān)聯(lián)性，從達(dá)到產(chǎn)品知名度和銷量雙重
