為您找到相關(guān)結(jié)果 4235 篇
-
，利用班前會、晨會組織員工學(xué)習(xí)行業(yè)行為規(guī)范，職場禮儀手冊、金圣宣言；利用橫幅、看板、電子屏進(jìn)行宣傳；營造講文明、樹新風(fēng)的氛圍。二是與勞務(wù)輸出公司
-
;積極響應(yīng)國家局的“532”品牌培育計劃，提出責(zé)任品牌、培育大市場的思路，將“雙喜”、“嬌子”、“七匹狼”、“金圣”等品牌做為開拓性品牌培育的重點，通過完善考核管理
-
品牌中，主要都是以考核上柜率為主，七匹狼（通運）上柜率完成78.88%，完成任務(wù)數(shù)的112.69%.金圣（井岡山圣地
-
;客戶滿意度達(dá)95.6%；一線員工基本滿意，達(dá)到了工作、生活、學(xué)習(xí)“三不誤”；江西中煙基本滿意，全市銷售金圣系列5.87萬箱，增長
-
的快速發(fā)展。象“泰山”、“金圣”、“黃金葉”等卷煙品牌，要想快速占領(lǐng)各地卷煙市場，要想短時間內(nèi)擁有可觀市場份額，必須高度重視現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，讓
-
打動消費者的？
小左：記得是2006年過完年后的一天，祥符工業(yè)城的一個老板到我店里來買了一包吉品
金圣，競?cè)徽f我賣的煙是假煙?？墒俏业臒煻际菑?/div>
-
；淡雅香型風(fēng)格的代表是“黃鶴樓”品牌；生態(tài)綿柔香型風(fēng)格的代表是“七匹狼”品牌；本草香型風(fēng)格的代表是“金圣”品牌；而“黃山（大紅方印
-
采取“拉開績效收入差距”進(jìn)行考核，營銷突出對“金圣”等重點卷煙銷售、銷售總量增幅，專賣強調(diào)卷煙查處數(shù)、案件數(shù)等，通過對硬指標(biāo)考核權(quán)重的加大，用數(shù)據(jù)
-
，三項費用率下降明顯。品牌培育成效顯著，“金圣”煙銷售增幅較大，低檔煙銷售下降幅度低于全省平均水平7.25個百分點，市場價格基本穩(wěn)定、庫存基本合理、低檔煙
-
的“鉆石”品牌發(fā)展座談會、2012年9月20日的“貴煙”品牌發(fā)展座談會、2012年11月2日的“金圣”品牌發(fā)展座談會等，這些高規(guī)格、高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的品牌發(fā)展座談會充分反映出國家局鼓勵有希望
