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行業(yè)新技術(shù)的制高點。要加強市場和管理支撐，總結(jié)精準營銷經(jīng)驗成果，推動驅(qū)動營銷、精益制造課題研究，形成“兩精一驅(qū)動”的發(fā)展方式。
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;最終構(gòu)建起“精益制造、柔性生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理模式，形成了“標準化、參數(shù)化、流程化”的質(zhì)量管理體系，有力支撐了生產(chǎn)升級。
不僅昆煙，其他各卷煙廠也抓住技改
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和管理效率；三是要提高質(zhì)量，不斷深化全員質(zhì)量意識，在生產(chǎn)中真正落實好精細管理、精確控制、精益制造，筑牢云煙品牌發(fā)展的品質(zhì)保障；四是要
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，其示范作用、傳播價值不可替代，影響力自然不言而喻。談起精益制造沒有人不聯(lián)想起“有路就有豐田車”。近期，行業(yè)開展的文化故事大講堂，將行業(yè)人物和事跡
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，全面增強集團整體素質(zhì)。集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要我們?nèi)嫣嵘瘓F的整體素質(zhì)。素質(zhì)的背后是能力。“素質(zhì)提升年”要注重提升“市場營銷、精益制造、基礎(chǔ)管理、風險管控、和諧發(fā)展”五大能力
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，精益求精，職業(yè)自覺，努力推動‘百萬千億’目標新提升”的總體要求，推進2012年“素質(zhì)提升年”各項工作的落實，進一步提升工廠精益制造
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、咨詢的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，科學系統(tǒng)制定“精益制造”務(wù)實細則，從內(nèi)容、內(nèi)涵、過程、要素、活動、方法和評價等多個維度，全方位提供“做精這包煙”務(wù)實
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進行務(wù)實研究，在廣泛學習、調(diào)研、咨詢的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，科學系統(tǒng)制定“精益制造”務(wù)實細則，從內(nèi)容、內(nèi)涵、過程、要素、活動、方法和評價等多個維度
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方案，持續(xù)打造“1331”精益制造模式，強化設(shè)備運行保障，有效防范質(zhì)量風險；提升質(zhì)量管理能力，聚焦關(guān)鍵重點，進一步完善
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，研究成果達到了領(lǐng)先水平，對中式卷煙原料保障具有里程碑意義；標準預研項目“卷煙工藝規(guī)范”，對于進一步彰顯產(chǎn)品風格特征，提升企業(yè)精益制造水平
