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”等具體措施，實現常態化的疫情防控應急機制和工作流程，積極做好疫情常態化下的物流保障工作。

。　　會議提出四點要求。一是要深入推進精益物流工作，提升物流服務能力。在基礎管理、體系建設、倉儲優化、精益課題等方面加大工作力度，提升物流保障的效率和安全性。二是要做

，進一步抓實、抓細物流建設和物流保障工作，用實際行動努力推動云南中煙高質量發展。

應急預案。為做好卷煙高峰期配送分揀工作，制定元春期間卷煙配送應急預案。提前做好啟用機動車輛配送、24小時分揀工作制的充分準備，成立專項物流保障領導小組，熟悉各項

零售戶手中。　　一是提前謀劃、落實責任。物流中心召開動員大會，制定節前卷煙配送應急預案，成立專項物流保障領導小組，明確特殊時期的收貨作業、分揀作業、送貨

符合標準”，努力提升物流管理水平，為“黃鶴樓”品牌持續健康發展提供強有力的物流保障。　　會議指出，要充分認識到公司物流發展現狀與行業先進水平的差距

，真正做到責權利對等。三是堅持效率效益并重原則。進一步提高物流資源配置、物流業務運行的效率和效益，提升物流保障服務水平。四是堅持分步實施到位原則。非法人實體化運作涉及面

、扁平高效”的建設思路，提高物流保障服務水平，切實推動物流降本增效。

了具體工作指導意見。　　通過本次交流，物流中心與承運商之間形成了工作共識，對下步完成該集團物流保障工作奠定了良好的基礎。　　

落實到位。抓好物流保障及安全管理組織協調工作，將責任層層落實到各個環節，全力應對春節卷煙銷售和物流高峰。　　二是措施保障到位。對物流設備、信息系統進行整體檢查和維護

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