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投資1.3億元，完成了打葉復(fù)烤生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)改造，實現(xiàn)了由生存型企業(yè)到發(fā)展型企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。
股份制改革順利完成。2006年12月，按照國家局關(guān)于“工商聯(lián)
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，不到1個月的時間瘋狂作案147起。讓人驚訝的是，他們從不住旅館，自買被褥野外生存，凌晨穿著7000多元的迷彩服作案，作案之后迅速
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，市場競爭激烈，很多個體店鋪在大超市的擠壓下或出兌轉(zhuǎn)讓、或轉(zhuǎn)行另謀生存之路。
但轉(zhuǎn)行談何容易？做為煙草零售業(yè)戶，就是要堅持依法誠信經(jīng)營的觀念
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，近日小編根據(jù)百度地圖上所顯示的實體店地址特意實地探訪了三里屯、北京工人體育場、百子灣、朝陽大悅城等商圈。
01、實體店的生存現(xiàn)狀
和想象中的熱鬧景象不一樣，只有15
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，要做中國的企業(yè)，甚至全球的企業(yè)，但現(xiàn)在的理想應(yīng)該是先活下來，在市場上的收縮要堅決，不要講故事，要講怎么實現(xiàn)。除了為生存
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明顯不足，諸多客戶為“煙賣不動”而苦惱。
眾所周知，中小戶是終端市場的主力軍，他們的生存能力怎樣，經(jīng)營現(xiàn)狀如何？直接影響到卷煙
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，看看企業(yè)的內(nèi)部到底出了什么問題。
首先，食品安全問題就是產(chǎn)品出了問題。
產(chǎn)品是企業(yè)的核心，企業(yè)以產(chǎn)品為生存根本，如果沒有
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近期，筆者回陜西渭南老家鄉(xiāng)村，因事待過一段時間，結(jié)合自己走訪和調(diào)查所知的農(nóng)村煙店生存現(xiàn)狀，讓人唏噓不已。訴諸筆端，還敬請待煙草
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;那就是印尼的煙農(nóng)。
據(jù)印度尼西亞煙草農(nóng)民協(xié)會西爪哇分會主席Suryana說，電子煙對該國的煙草農(nóng)民構(gòu)成了生存威脅。
“千禧一代的煙，或者我們所說的電子煙
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向上層流動的人。其他公司則側(cè)重于那些處于社會經(jīng)濟(jì)底層的人群，為其提供極為廉價的卷煙。無論針對富人還是窮人，中國卷煙公司只有在成功開拓出英美煙草公司力所不及的縫隙市場時才能生存
