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一朝一夕能夠完成的。　　正如索尼創始人盛田昭夫說過的那句話：“所有我們完成的美好事物，沒有一件是可以速成的――因為這些事物都太難，太復雜。”

的。今天我想，細嚼慢咽一下她的話題心理學。　　1、做產品之前，先成為一個“謎” 　　曾經一位朋友因為小米電視而激動不已，最后花了1萬多買了索尼。傳統企業

世界，做信息社會棟梁；索尼公司：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業伙伴在內的所有人提供創造和實現他們美好夢想的機會；沃爾瑪

？擁有100多年歷史的影像巨頭柯達公司因為不能把握數字化時代的巨變實現業務轉型，最終走向破產的邊緣。無獨有偶，雄霸電子行業多年的日本索尼公司近年也陷入經營困境

;如果有人能破解那么成就一個商業帝國也不是難事：日本索尼、德國大眾、中國海爾都是這方面的市場與銷售的高手，如果你了解了民眾的想法并加以推動的話，那么奧巴馬

深入研究下去，而是擔心數字技術沖擊柯達原有的膠片市場。　　　2000年，數碼相機開始異軍突起，并連續高速增長，索尼、佳能、三星、尼康等企業紛紛

商場、索尼旗艦店等品牌都已經開業。　　事實上，朝外商圈的商業密度很高。除了數十萬平方米的悠唐生活廣場外，該商圈還有一度成為北京高端消費風向標的豐聯廣場、老牌百貨藍島大廈

業的企業都在技術研發上投入巨大的資金和人力。索尼、惠普依靠技術領先的地位使品牌獲得了較高溢價和利潤率。擁有200年歷史的杜邦公司目前的品牌廣告語是“創造科學奇跡”，其在美國擁有40多個研發及

激勵著這些企業不斷向前。舉個例子，如：　　蘋果公司企業愿景就是讓每人擁有一臺計算機。　　索尼公司企業愿景就是要成為最知名的企業，全面改變日本產品在世界上

代表著軟件企業，索尼代表著消費電子，諾基亞代表著通訊行業，后起之秀谷歌代表著互聯網行業。但是蘋果成功地把這些東西全部融為一爐，花了十年的時間打造出

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