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，繪制 “作戰圖”，打好“主動仗”，確保客戶滿意度提升工作高質量推進。制定方案，擬定目標。統籌策劃客戶滿意度提升方案，運用SWOT

，根據零售戶的業態、從業人員、卷煙銷售區大小等因素，精心制作swot分析經營指導書，班組協同入戶單店細心指導。從整體布局、商品陳列、數據系統應用等方面著手，

;做細做實客戶拜訪準備工作。利用SWOT矩陣分析工具，深入分析客戶、市場、品牌三個維度，找準客戶卷煙經營中的短板，有針對性地制定個性化客戶拜訪服務策略

九江市局主要領導近期在星子調研時提出的2014年系統外銷售目標，以及當前系統外銷售現狀、機遇等一系列工作，進行了深刻的SWOT分析和認真研討。會議明確了2014年工作思路

的月度購進和銷售數量進行統計，并根據社會庫存情況，積極與客戶協商制定下一月度客戶訂購量，確保在庫存合理的情況下客戶毛利率保持在10%以上。　　二是進行SWOT

;SWOT（態勢分析法）、BCG（波士頓矩陣）、PLC（產品生命周期管理）、五個培育步驟：分析（信息集成

SWOT分析，挖掘品牌發展潛力，以提升“通”系列品牌形象、提高品牌知名度與品牌價值、提高品牌市場份額為目標，研究制定活動具體實施步驟，提高品牌營銷

“三維五率”的信息采集，為及時調整投放策略提供依據；各類型客戶如何開展SWOT分析，實施個性化營銷服務，準確制定并實施客戶服務策略等展開積極討論

熟練掌握和運用工作法，強化客戶經理對市場、客戶、品牌三個重點的分析能力，運用“SWOT”分析法找出“紅金龍（硬曉樓）”的品牌優勢和目標市場

SWOT分析客戶經營狀況，為客戶查找短板、分析優勢、提供建議，提高點對點、點對片數據分析效率和準確度，為零售客戶提供精準畫像。從零售業態、客戶盈利、銷售品類

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